中國二十二冶集團裝配式公司預制構件生產車間現有正式職工40人，其中35歲以下青年25人，占職工人數的62.5%。其中黨員15人，高級工程師2人，工程師5人，技師4人，是一支有夢想、有力量、能吃苦、能奉獻的青年團隊。

　　2021年，裝配式公司預制構件生產車間在集團公司團委和公司黨委、團總支的指導下，圍繞建崗目標，結合崗位特點精心制定青安崗創建方案，通過開展“安全生產青年先行”青年安全生產示范崗活動，用思想教育強化青年安全意識，用制度建設管控青年安全行為，用崗位練兵提升青年安全能力，以更高的標準，更嚴的要求，更精細化的管理，打通安全管理最后一公里，筑牢企業安全生產平穩有序運行，讓青春在施工一線閃光。

　　抓思想 強素質

　　預制構件生產車間以“黨建+”為載體，實現黨建與生產融合。充分發揮青年生力軍作用，狠抓青年思想教育，用教育強化意識，用制度管控行為，用培訓提升技能。設立“黨員責任區”，成立“黨員突擊隊”，引領廣大青年職工發揮好主力軍和突擊隊作用，促進青年職工更好更快的成長成才。通過舉辦安全知識講座、參與安全風險辨識、安全知識競賽等活動，將安全生產風險管控工作關口前移，強化青年員工對安全生產的政治自覺、思想自覺和行動自覺。同時，印發安全生產口袋書，開展新安法“每日一學”，切實將安全融入日常工作中，筑牢青年員工的安全意識，達到了“潤物細無聲”的效果。2021年組織開展入場員工三級安全教育32次，安全知識培訓10次，應急演練2次，消防及人工應急救援2次。

　　抓基礎 強安全

　　一是基礎管理注重“精益”。預制構件生產車間嚴格落實6S定制管理，設備臺賬規范化，設備管理信息化，對辦公區域臺賬資料、設備擺放等進行統一標識和規范，打造“安全、便捷、高效”的工作環境。提出了車間6S管理簡易標準：鋼筋上架；設備潔凈；小件入箱；大件擺齊；活完料清；通道暢通；目之所及，禁有垃圾！

　　二是生產管理注重“精細”。由青安崗崗長牽頭，各區域崗員組成的青年安全生產活動組委會，與安全環保部聯合編制了《青年安全生產示范崗實施手冊》，按照要求對施工一線情況逐一進行檢查和評比。定期組織青安崗崗員開展安全質量巡檢活動，集中治理安全隱患，消除安全死角。集中對崗員進行安全操作、安全工藝、安全設備使用、安全防護標準的學習及培訓，提升崗員的安全操作技能和隱患查改能力，真正當好生產一線“安全哨兵”，為公司安全高效發展保駕護航。

　　抓創新 促改善

　　圍繞生產實際存在問題，提出新理念、新思路、新方法。發明的工作平臺防擠壓收放裝置，保證了人員安全；設計的拆模工具、疊合板出筋控制器、線盒定位器、預埋件工裝架等小發明，保證了構件生產的質量和效率提高；設計的構件運輸存放及立體堆放一體鋼架，在成倍提高生產效率同時，還擴大了構件堆場儲存量，在車間使用后，節約成本1299萬元；設計的鋼筋存放架，保證了車間文明施工的規范。

　　抓人心 促凝聚

　　2021年，預制構件生產車間在全力以赴完成生產經營任務的同時，大力開展企業文化建設工作，引導員工強化主人翁責任感，塑造開拓創新、求實奉獻的精神面貌，營造健康和諧的團隊氛圍，增強了團隊的凝聚力、向心力，從而有效推動了車間的經營管理工作。

　　一是以“樹正氣，鼓士氣，聚人氣”為指引，關注員工思想動態，積極幫助解決實際困難。充分發揮績效引領“指揮棒”作用，創新制定執行力考核制度，將日常工作、重點工作、專項工作等任務細化量化，員工工作態度由“被動接受”向“主動承擔”的轉變。

　　二是深入開展“安全隱患隨手拍”“我為安全獻一計”等活動，鼓勵青年認真查找身邊的安全隱患，監督身邊的危險源；通過開展安全講師大賽、爭做行為安全之星等崗位練兵活動，為青年員工搭建一個展示自我、相互競爭的舞臺。

　　三是組織“我來問你來答”活動，轉變青年安全生產觀念，從“要我安全”真正做到“我要安全”，提高青年職工業務水平的同時，讓青年在技術上守住安全。

　　安全是企業生存的命脈和基石，青年是企業發展的動力和源泉。裝配式公司預制構件生產車間始終以創建“青年安全生產示范崗”為契機，不斷強化青年員工安全生產意識，不斷提升青年員工安全生產技能，在今后繼續引領青年員工以青春力量筑起一道道堅實的安全防線，為公司高質量發展保駕護航。 (佟欣)