中國二十二冶時代置業公司建立“黨委帶團隊，班子帶中層，黨員帶群眾”三級帶領機制，讓政治領導力、思想引領力、群眾組織力等作用向項目一線延伸和發揮。黨員帶了頭，員工有勁頭。中國二十二冶時代置業公司充分發揮黨員模范帶頭作用，以黨員帶動員工前行、黨建助推公司發展的模式，努力打造一支素質硬、業務精、水平高、口碑好的隊伍，使公司良性健康發展。

　　以紅色引擎“黨建+”系列活動為抓手，扎實推進黨員“做表率、我先行”活動，充分發揮黨員示范引領作用。開展“黨建+設計”交流培訓，鼓勵青年黨員走上講臺，帶動全體員工學習理論知識和業務技能，推動人員素質和業務能力雙提升;開展“黨建+營銷”之銷講對抗賽，促進銷售團隊進一步夯實內功、提升素養，為深耕行業、細分領域及滿足客戶多元需求打下堅實基礎。

　　以“黨團一帶一，結對一幫一”活動為抓手，樹牢上下一盤棋思想。結合青年員工實際情況，制定詳細幫帶方案，青年員工定期向結對黨員匯報思想、工作、學習情況，確保活動落地有聲，不流于形式，不斷提高青年員工自身的業務素質和工作能力，真正發揮黨員示范引領作用，實現相互促進、共同提高;深入推行“一線工作法”，機關各部門每周固定時間到項目盯點辦公，深入一線解難題，服務基層謀發展，幫助協調解決相關業務問題。

　　以“黨員責任區”“黨員示范崗”為抓手，組織開展“安全生產看黨員”“黨員身邊無事故”活動，引導員工結合崗位實際，通過排查事故隱患、清點現存材料、完善盤點臺賬、現場安全文明施工管理等方面，查找自身的問題和不足，制定出詳實、可操作的整改措施。

　　以“黨員志愿服務隊”“青年志愿服務隊”為抓手，廣泛開展志愿服務活動。成立業主幫扶小組，通過探望孤寡老人、美化社區環境、協助社區疫情防控等工作，不斷提升業主滿意度，著力解決業主關注的難點、堵點、痛點問題，提升業主獲得感、安全感、幸福感。

　　黨員就是旗幟、就是符號。中國二十二冶時代置業公司充分發揮黨員先鋒模范作用，以點帶面抓示范，輻射帶動促提升，讓黨員做到“平時工作看得出，關鍵時刻站得出，危急時刻豁得出”，支起“頂梁柱”，當好“主心骨”，爭做“帶頭人”，為助力公司高質量發展多做貢獻、當好表率。(王清晨)