2022年3月28日上午九時，泊頭項目正式掛網，裝配式公司全體員工嚴陣以待，全員上陣。投標是一項神秘而緊張的工作。每個投標項目的招標文件會有不同要求，需要綜合判斷具體情況，根據地域特點、競爭對手等因素，組織標書編寫。由市場部牽頭，技術部，預算部，研發中心等各部門鼎力配合，于裝配式公司機關總部，共同謀劃、參與項目投標。

　　眾智之所為，則無不成；彼時正值疫情形勢嚴峻，為防止因疫情封控而無法返崗，由公司領導帶頭，市場部等多部門緊跟相隨，要求主動返崗，堅守一線，充分發揮了一天也不耽誤，一天也不懈怠的中冶精神，為順利完成項目的投標工作，齊心進務實之言，獻有識之策，出精誠之力。投標過程中，裝配式公司市場部全體人員在公司領導的帶領下，整合各類資源，發揮主導作用，部門化整為零，責任上肩，部門劃分為三組：商務組、技術組、編制組，聯合各部門主管領導組成審核組，其中商務組對接經營預算部交流敲定商務標編制，共同商討出最終價格區間，技術組同技術質量部攻克技術難點，商討技術標編制標準化、系統化；編制組對招標文件逐字分析，敲定標書編制計劃；審核組對全部文件進行逐字審核，為成功上傳做好權威背書；市場部作為資信標編制主責單位，對于資信標的編制，也做到了守好主陣地，種好責任田；于資信標編制中，緊抓裝配式公司品質效益提升年主題主線，扣緊細微之處深挖潛，毫厘之間巧增效指導精神，在本次編制中編制組采用了新修訂的標準化編制模板，改用了系統化排版的方式，更新了標書編制方法，這也是新編制方法的首次應用，相較于更改前，出錯率更低，編制效率更高，更美觀，除去內在帶來的改觀外；在評標過當中，同樣獲得了更多實質性效益，經評估，相較于老版編制方法，新方法能更高概率的博得高質量、關鍵點的重要主觀分。月余的辛苦工作中，不僅磨礪工作人員們本身的業務技能、經驗，也出現了一種特殊的現象，本是冷清的廠區，卻也在繁忙的工作中變得熱鬧之極，在機關辦公樓中，燈火通明的會議室中，以及冰冷混凝土澆筑的構件展示區中，隨處可見的，三五成群瞄著招標文件咬文嚼字，揪點抓句；平時冷清的樓道，也充滿了各種聲音，關于技術標編制的具體實施方案的爭吵，關于表達企業實力的爭吵，關于報價下浮率的爭吵，熱火朝天，凡此種種，不勝枚舉。

　　他們埋首案前與時間賽跑，他們爭分奪秒奔馳在路上，他們就是一群投標人，他們加班加點、全力配合，為了順利中標項目任務而努力。

　　上下同欲者勝，風雨同舟者興；本次投標中，疫情帶來的現實阻隔是客觀存在的，裝配式公司緊跟領導步伐，統一行動，思想破冰，利用一切能利用的，把握一切能把握的，團結各部門，統籌各資源，積極面對疫情帶來的客觀因素，增強內生動力，釋放內需潛力；但對于部門的工作建設，還仍需發揮“逢山開路，遇水架橋”耐心、“刀刀向刃，壯士斷腕”的決心、“抓鐵有痕、踏石留印”的毅力，有久久為功的韌勁，綿綿用力的執著，才能長久保持部門活力，有擰轉不散的向心力。（石浩然）