針對當前嚴峻復雜的安全生產形勢，中國二十二冶時代置業公司及早行動、精心組織、嚴密部署，采取多項有力措施，構筑“五道安全防線”，確保春季安全施工平穩運行，促進生產經營。

　　第一道防線：加強組織領導。對形勢進行分析，對安全工作進行部署，形成安全管理由事后監督向事前監督、過程監督轉變，重在防范。以安全管理制度化、安全措施規范化、作業行為標準化為原則，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，監督有效落實。全面落實安全責任，組織簽訂安全生產責任狀，把安全責任落實到每個環節、每個崗位、每個人員。

　　第二道防線：開展經常性的安全教育培訓。通過舉辦多形式、多層次的培訓班，提高項目管理人員和協力隊伍施工人員的安全意識和技能，不留空白點。制作內容豐富的安全文化長廊、展示牌、警示教育牌和條幅、標語等，時刻提醒現場人員要嚴格遵守安全規則;對新入場農民工進行三級安全教育，考試合格后方可進行施工;實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，對施工人員進行有針對性的安全培訓;每道工序施工前做好安全技術交底。組織特種作業人員安全生產培訓，確保關鍵崗位人員持證上崗。

　　第三道防線：加強消防安全管理。合理有效配置消防器材，實行嚴格的動火審批制度，設置動火監護人，實行現場監護，全面落實防火措施。邀請專業消防人員進行消防安全和消防法規知識培訓以及組織消防技能演練，使協力隊伍施工人員掌握消防火災自救知識，增強責任心，防患于未然。各項目部分別組織人員對協力隊伍施工人員生活區宿舍和食堂室內電路、電源插頭、插座進行360度檢查，對老化及存在安全隱患的及時進行更換，對易燃物品進行及時清理。職工宿舍取暖設施專人管理，嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。

　　第四道防線：對施工現場腳手架、模板和支撐、土方開挖。基坑防護和降水、起重塔吊、臨時用電、施工電梯等危險點、危險源，進行風險預警和控制。做好安全技術方案，認真組織實施，嚴格監控。對重大危險源編制專項方案，做好安全技術交底，對重大危險源登記建檔，定期進行檢測、評估、監控，制定應急預案。落實安全生產崗位責任制，根據“項目經理是安全生產的第一責任者”“管生產必須管安全”“安全生產人人有責”的原則，將安全責任層層分解，逐級落實，做到橫向到邊、縱向到底，使安全管理工作專管成線、群管成網。

　　第五道防線：開展冬季施工安全隱患排查活動。各項目部進行自檢自查，找出隱患點、隱患源，明確責任人的同時，機關相關部門組成聯合檢查小組進行“拉網式”檢查，細化檢查范圍，形成全員全方位層層排患格局，不留死角、不走過場。對檢查過程中發現的突出問題和安全隱患，根據立項、整改、復查、消項的原則進行處理和處置，總結分析原因，找出解決辦法，定時間、定措施、定責任人，確保整改落實到位。(馬清秀)