中國(guó)二十二冶集團(tuán)裝配式公司在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，注重在凝聚力量、激發(fā)活力、促進(jìn)管理、提質(zhì)增效、積極履責(zé)中的發(fā)揮重要作用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化的使命、宗旨、愿景、精神、核心價(jià)值觀等一系列理念在全體員工的眼、耳、腦、心的全面融入，內(nèi)外兼修，讓統(tǒng)一的企業(yè)文化成為了全體員工共同的思想認(rèn)識(shí)和一致的價(jià)值取向。

　　創(chuàng)建基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固

　　裝配式公司進(jìn)一步健全完善了企業(yè)建設(shè)建設(shè)考核辦法、考核表及其他相關(guān)制度。將貫徹落實(shí)理念識(shí)別系統(tǒng)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)作為企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)常性內(nèi)容，充分利用工作會(huì)議、大型活動(dòng)等多種途徑，把普及視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和企業(yè)文化全員宣貫作為主要內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組也多渠道地將公司企業(yè)文化建設(shè)方面的新內(nèi)容、新要求向基層進(jìn)行傳達(dá)，深入唐山片區(qū)、邢臺(tái)片區(qū)等項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行過(guò)程檢查與督導(dǎo)，幫助項(xiàng)目部進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，形成了齊抓共建的良好氛圍。

　　文化建設(shè)進(jìn)一步提升

　　裝配式公司繼續(xù)堅(jiān)持文化融入制度，文化融入管理，文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按系統(tǒng)目標(biāo)和部門目標(biāo)分別制訂，以便于各職能部門對(duì)過(guò)程管理工作做好監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)分析工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)精細(xì)化管理。修改完善已完工項(xiàng)目部管理人員考核制度，正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效;改進(jìn)會(huì)風(fēng)，減少會(huì)議時(shí)間和頻次提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的執(zhí)行力。

　　同時(shí)，以環(huán)境建設(shè)為依托，使企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)一步拓展，不斷挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵，重視對(duì)員工理念、行為的引導(dǎo)，使企業(yè)理念、企業(yè)精神內(nèi)化于心、外化于行，增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化凝心、聚力、聚智的作用。通過(guò)項(xiàng)目部的精心組織，現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、清新明亮，各種旗幟、標(biāo)語(yǔ)醒目，形成了多層次、多方位的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

　　員工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)

　　裝配式公司全面推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移打造核心人才隊(duì)伍，推進(jìn)實(shí)施高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造裝配式公司干部“頂梁柱”;推進(jìn)實(shí)施優(yōu)秀年輕人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)裝配式公司人才“小老虎”;推進(jìn)實(shí)施核心人才專家隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建裝配式公司人才“智囊團(tuán)”;著力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、信念，堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部人才隊(duì)伍，努力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)、人盡其才的良好環(huán)境。公司各基層項(xiàng)目部也在施工生產(chǎn)中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才，積極為他們提供發(fā)展鍛煉的平臺(tái)。通過(guò)科學(xué)地做好人才的識(shí)別、定位和培養(yǎng)，為人才的成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)，鋪設(shè)道路，使他們?cè)趯?shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，樹立重實(shí)干、重業(yè)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，以民主推薦方式向集團(tuán)公司推薦優(yōu)秀年輕后備干部出臺(tái)《裝配式建筑分公司后備干部管理實(shí)施細(xì)則》，并進(jìn)行了公開選拔。（軼群）