“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。中國(guó)二十二冶集團(tuán)裝配式公司從實(shí)踐出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)把握好企業(yè)文化建設(shè)工作，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，將其作為公司塑造靈魂的基本工程，作為提高經(jīng)營(yíng)管理水平的內(nèi)在要求，作為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證來(lái)抓落實(shí)。

　　以制度為基礎(chǔ) 加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè)

　　根據(jù)裝配式建筑的行業(yè)特征和自身特點(diǎn)，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，制定符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，著眼于企業(yè)文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，避免走過(guò)場(chǎng)。制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，系統(tǒng)思考，重點(diǎn)突破，著力抓好企業(yè)文化觀念、制度和物質(zhì)三個(gè)層面的建設(shè)。把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為企業(yè)的核心理念，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。注重把文化理念融入到具體的規(guī)章制度中，滲透到相關(guān)管理環(huán)節(jié)，建立科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部管理體系。

　　裝配式公司對(duì)外堅(jiān)守契約精神，嚴(yán)格履約，樹(shù)立誠(chéng)信形象，贏得客戶的尊重;對(duì)內(nèi)，梳理流程程序，靠制度管人，按流程辦事，力求公開(kāi)透明。公司編制實(shí)施了《裝配式建筑分公司項(xiàng)目經(jīng)理部考核管理辦法》，編制實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)工作制度、編制《機(jī)關(guān)職能部門考核管理辦法》，推行了全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、全面績(jī)效考核管理，形成了從源頭控制到過(guò)程監(jiān)管再到結(jié)果考核的管理閉合連鏈條。

　　推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 提升企業(yè)品牌影響力

　　裝配式公司作為首批國(guó)家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地之一的企業(yè)，每年都會(huì)接待來(lái)訪嘉賓千余人次，公司除認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《施工現(xiàn)場(chǎng)品牌識(shí)別手冊(cè)》外，在“四化”管理上做文章。

　　裝配式建筑分公司預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)車間成立了“6S管理”小組，積極開(kāi)展“6S管理”工作，以整理、整頓、規(guī)范、清潔、素養(yǎng)為內(nèi)容，按周進(jìn)行評(píng)比公布，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格班組進(jìn)行處罰。

　　安全管理創(chuàng)新化。裝配式公司在建項(xiàng)目結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，設(shè)置了安全體驗(yàn)館。管內(nèi)共設(shè)有安全帽撞擊體驗(yàn)、電磁變頻觸電體驗(yàn)、安全帶體驗(yàn)、消防設(shè)施體驗(yàn)、平衡體驗(yàn)等內(nèi)容，通過(guò)逼真的事故模擬，使大家真正感受到安全事故的痛苦，理解佩戴安全防護(hù)用品的重要性。

　　生活管理人文化。裝配式公司始終以“職工小家”建設(shè)為抓手，關(guān)心關(guān)愛(ài)每一位員工，營(yíng)造以人為本、充滿活力、溫暖和諧的氛圍，使員工感受到“家”的溫暖，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。項(xiàng)目從提升軟、硬件質(zhì)量?jī)煞矫孀テ穑瑸閱T工打造和諧美麗的項(xiàng)目小家。配齊完善硬件設(shè)施，為在建項(xiàng)目部員工配置了活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)器材、學(xué)習(xí)書籍，豐富員工業(yè)余生活;加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，建立職工閱覽室，營(yíng)造濃厚的“多讀書、讀好書”學(xué)習(xí)氛圍，豐富職工精神文化生活;舉辦豐富多彩、主題鮮明、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富項(xiàng)目員工業(yè)余生活，如開(kāi)展籃球賽、健步走等活動(dòng)，為員工搭建相互溝通、加深了解的橋梁;切實(shí)把員工關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，積極開(kāi)展項(xiàng)目節(jié)日慰問(wèn)、困難幫扶、集體生日等關(guān)愛(ài)活動(dòng)，使常年戰(zhàn)斗在建設(shè)一線的員工感受到家的溫暖。

　　項(xiàng)目管理智能化。項(xiàng)目部應(yīng)用“安全管理網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái)”和辦公管理軟件，將生產(chǎn)工作中的文件、資料全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)，安全了覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，影響通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳輸，打造智能化的“平安工地”。

　　裝配式公司企業(yè)文化建設(shè)深化員工對(duì)“誠(chéng)信文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、執(zhí)行文化”的認(rèn)同感，為公司實(shí)現(xiàn)“河北第一 中冶前茅”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供精神動(dòng)力。(軼群)