面對疫情的反復沖擊，中國二十二冶時代置業公司梧桐大道項目的開發工作逆勢而上，從“人”“物”“財”等要素保障與配合入手，構建“短期管控封閉作戰、長期管控封閉作戰與備戰大干相結合、疫情解封后立刻大干快上”的工作新模式，為項目“促履約、保交房”攻堅戰按下了“快進鍵”。

　　抗疫攻堅時為“人”而戰

　　作為受疫情影響最直接的對象，“人”首當其沖，面對勞動力密集型施工環節推進困難問題，公司領導班子深入項目一線，審“疫”度勢，調整抗疫策略，督促現場人員全員完成疫苗接種；加強疫情排查管控，堅持做好每日人員登記，不定時抽查工地出入登記及工人三碼，發布疫情風險防控提示；保持封控期間員工工資正常發放，減少施工人員流失率，保證疫情解封后人員能夠立刻大干快上。

　　抗疫攻堅時為“物”而戰

　　疫情封控，物流和設備運輸周期延長，項目工程所需原材料和設備抵達時間無法掌控，嚴重擾亂項目的進度安排。為此，項目部進一步凝聚合力、重點突破、提質增效，由項目成本主管部門牽頭，第一時間與供應商重新確認供應鏈問題，評估影響工程進度的風險級別，工程主管部門根據風險級別，梳理剩余工作項，倒排工期，編制施工計劃，保障現場正常施工。

　　抗疫攻堅時為“財”而戰

　　當突然的封控發生時，項目部立即啟用內部審批應急預案，在資金支付審批流程中，減輕部分審批資料提交負擔，采取事后補充原則，推進業務審批進程，解決材料款的支付問題，保證按時發貨；同時，封控期間，前期、工程、財務、營銷為順利提取監管資金，主動與政府監管部門持續溝通，采取靈活的工作方式，辦理完畢丁區商業監管資金提取事宜，盤活資金275萬元，加大了資金的融通力度。

　　疫情當前，中國二十二冶時代置業公司梧桐大道項目肩負“促履約、保交房”的使命，以增強攻堅克難的勇氣和戰勝挑戰的信心，加壓奮進，為公司高質量發展新局面作出更大貢獻。(羅娟愛)