采購(gòu)作為企業(yè)成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其創(chuàng)效能力直接影響著企業(yè)效益提升。為此，2021年招采中心緊扣集團(tuán)公司“品質(zhì)效益提升年”主題主線，堅(jiān)持創(chuàng)新理念，深化采購(gòu)模式降本增效；堅(jiān)持問題導(dǎo)向和管控理念，搭建專業(yè)平臺(tái)；堅(jiān)持拓寬合作方式，聯(lián)動(dòng)區(qū)域買方市場(chǎng)；堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，重塑采購(gòu)品牌，穩(wěn)步推進(jìn)公司采購(gòu)管理品質(zhì)邁上新臺(tái)階，采購(gòu)創(chuàng)效跑出加速度。

　　堅(jiān)持創(chuàng)新理念，深化采購(gòu)模式降本增效

　　降本增效是采購(gòu)平臺(tái)的核心目標(biāo)，2021年招采中心以試點(diǎn)為抓手，大膽創(chuàng)新理念，深化采購(gòu)模式和拓展專業(yè)化平臺(tái)，擴(kuò)大集采物資范圍，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)降本增效。始終以供應(yīng)鏈管理理念和源頭管控為原則，推行廠家直供+年度框架+訂單采購(gòu)相結(jié)合的模式，對(duì)油漆、高強(qiáng)螺栓、焊材等9類大宗物資與16家生產(chǎn)廠直供合作，實(shí)現(xiàn)降本增效有效保障。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向和管控理念，深推專業(yè)化平臺(tái)搭建

　　零星采購(gòu)一直是項(xiàng)目管控難點(diǎn)，先采后補(bǔ)手續(xù)、價(jià)格不透明、采購(gòu)不規(guī)范、小額欠款多等問題長(zhǎng)期存在，規(guī)范、陽(yáng)光的電商采購(gòu)平臺(tái)是有效管控手段。針對(duì)此類問題，物資公司廣泛收集市場(chǎng)信息、細(xì)化分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，在已有京東惠采、蘇寧易購(gòu)的基礎(chǔ)上，搭建“鑫方盛-方盛數(shù)采”專屬采購(gòu)平臺(tái)，充分應(yīng)用專業(yè)電商平臺(tái)零星采購(gòu)優(yōu)勢(shì)、效率及服務(wù)能力，提升采購(gòu)效益，深推零星采購(gòu)業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。同時(shí)，本著規(guī)范處置、提高收益、強(qiáng)化管控的原則，積極搭建公開、透明的網(wǎng)上拍賣處置平臺(tái)-中恒拍賣。以第三方專業(yè)平臺(tái)處置與管控相結(jié)合模式，使項(xiàng)目廢舊物資、設(shè)備等資產(chǎn)在合規(guī)合法處置的同時(shí)處置收益得到大幅提高。

　　堅(jiān)持拓寬合作方式，聯(lián)動(dòng)區(qū)域買方市場(chǎng)

　　格局決定未來。招采中心未只將眼光放在內(nèi)部協(xié)同的優(yōu)勢(shì)上，更是利用“拼多多”模式聯(lián)合冀東發(fā)展集團(tuán)形成規(guī)模采購(gòu)，聯(lián)動(dòng)區(qū)域買方市場(chǎng)。與天津金橋焊材集團(tuán)有限公司簽訂年度框架合同，以量換價(jià)，以質(zhì)創(chuàng)效，充分運(yùn)用大品牌效率、效益、品質(zhì)、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，提升公司采購(gòu)效益，為下一步平臺(tái)集采工作提質(zhì)增效打下了基礎(chǔ)。

　　堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，重塑采購(gòu)品牌

　　以穩(wěn)定資源著力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。一年多來，公司堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，重新構(gòu)建了集采平臺(tái)良好信譽(yù)，持續(xù)吸引、穩(wěn)定了一批優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，形成了采購(gòu)平臺(tái)充分競(jìng)爭(zhēng)，為集采平臺(tái)各類物資采購(gòu)提供了堅(jiān)實(shí)保障。尤其5月份，在鋼材暴漲暴跌、需求高峰期、貨源緊缺等情形下，平臺(tái)穩(wěn)定的資源優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，保障了項(xiàng)目正常履約資源需求。

　　以創(chuàng)新模式著力保障采購(gòu)資金。招標(biāo)采購(gòu)中心大膽創(chuàng)新支付模式引入金融供應(yīng)鏈產(chǎn)品，打通了公司集中采購(gòu)資金通道，走出了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)一步。2021年5月份集團(tuán)公司設(shè)立2億元應(yīng)急采購(gòu)儲(chǔ)備資金，開通應(yīng)急采購(gòu)綠色通道，對(duì)內(nèi)有效保證了重點(diǎn)項(xiàng)目材料供應(yīng)，對(duì)外切實(shí)維護(hù)了采購(gòu)平臺(tái)信譽(yù)，從目前的使用單位數(shù)量、頻次、資金周轉(zhuǎn)率都超預(yù)期目標(biāo)。

　　2021年，招采中心緊扣集團(tuán)公司“品質(zhì)效益提升年”這一主題主線，圍繞創(chuàng)新采購(gòu)模式，搭建專業(yè)平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)，重塑采購(gòu)品牌多項(xiàng)創(chuàng)新舉措從探索到實(shí)踐都取得了實(shí)效。2022年，我們將堅(jiān)持創(chuàng)新和供應(yīng)鏈管理理念，從采購(gòu)規(guī)模、品質(zhì)、鏈條延伸、平臺(tái)專業(yè)能力、品牌建設(shè)、體系優(yōu)化等方面向“采購(gòu)管理提質(zhì)再增效”全面穩(wěn)進(jìn)提升發(fā)展，為集團(tuán)公司“兩步走、兩跨越、兩翻番”的高質(zhì)量發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)保障。（張雙杰 李琳）