今年以來，生產經營形勢面臨前所未有的嚴峻挑戰，做好開展形勢任務教育工作，對發揮思想政治工作優勢，引導廣大干部職工知形勢、明任務、勇擔當、重落實，奮力完成全年各項目標任務，奪取疫情防控和質量效益雙勝利，推進公司高質量轉型發展具有十分重要的意義。裝配式公司圍繞“強基提質、效益再提升”年的主題主線，結合企業發展實際，有計劃、有組織、多形式地開展形勢任務教育活動，最大限度教育引導公司廣大職工進一步認清形勢、明確任務、提振精神、強化管理，將公司的各項要求落到實處，凝心聚力完成好今年各項工作的任務目標。

　　成立機構、制定措施。為及時把集團公司“三會”精神傳達給一線和的每一位員工，有效凝聚員工的向心力，裝配式公司第一時間成立了公司領導宣講團和青年宣講團兩支隊伍，建立了以黨群工作部為活動牽頭人的領導小組，全面負責此次活動的各項工作。

　　把“三會”精神落到實處。自形勢任務宣傳教育活動開展以來，裝配式公司全方位多角度深入解讀集團公司的各項決策部署，推進形勢任務教育進機關、進項目、進車間、進班組，不斷增強形勢任務教育的針對性和感染力。裝配式公司各系統主管領導結合工作實際，分別召開了系統會議，會上宣貫了集團公司“兩會精神”，并根據兩會精神，制定具體舉措。裝配式團總支成立青年宣講團，基層團干部圍繞集團公司以及裝配式公司會議精神，帶頭解讀當前形勢，深入了解公司廣大團員青年的思想動態、傾聽團員青年心聲、解決團員青年訴求，幫助青團員青年定好人生坐標，助力團員青年成長成才。通過微信公眾號、微信工作群、展板、展牌的等載體，及時轉發“三會”精神學習資料;充分利用支部黨員大會、黨課、專題會和公司領導到現場檢查的機會，廣泛開展面對面的形勢任務教育，積極發揮黨組織的政治優勢和宣傳優勢，使公司機關、各項目部同頻共振，激發員工持續的工作熱情和積極性。活動期間，公司在微信公眾號開設中冶綠建微課堂，制作形勢任務應知應會微信，梳理三次重要會議精神的重點詞語和重要語句，引導干部職工認清集團公司重點工作和目標任務。裝配式公司黨委始終注重形勢任務教育與企業生產相結合。結合“強基提質、效益再提升”主題主線，傳遞責任和壓力，推動精細化管理真正落地，不斷提升項目管理水平和經濟效益。并以集團公司重點工作任務為目標，制作專題微信，展現公司的優秀成果。

　　面對新形勢、新任務、新挑戰，裝配式公司以現場保市場的意識明顯增強，廣大干部職工明企情、知形勢、干勁足，深刻領會，時刻保持求真務實的精神狀態，把全部精力集中到全年各項任務目標上來，不為困難所懼，不為干擾所惑，消除雜音雜念，卸下思想包袱，抖擻精神，提振士氣，以務實發展的必勝信念投到公司高質量轉型發展的新征程中來。自覺把個人對事業的追求與企業發展結合起來，與企業同呼吸、共命運。在企業高質量發展的新征程上穩健前行，奮力譜寫“兩步走兩跨越兩翻番”新華章。(軼群)