安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，作為建筑施工企業(yè)，更應(yīng)該緊抓安全生產(chǎn)管理不放松，要本著對(duì)職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，為職工的發(fā)展搭建和諧幸福的平臺(tái)。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司始終常抓不懈、嚴(yán)管不松，做到“三抓三重”，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。

　　抓機(jī)制重管控。“無規(guī)矩不成方圓”，健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)制是安全生產(chǎn)工作順利開展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是一場(chǎng)長(zhǎng)久之戰(zhàn)，安全生產(chǎn)的重要性確定了安全管理制度建立的必要性。安全管理制度是一個(gè)企業(yè)為確保安全生產(chǎn)工作順利開展、正常運(yùn)行與有效落實(shí)而制定的各種制度、規(guī)則與管理體系，必須嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格管控，確保制度的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。如此才能促使相關(guān)責(zé)任主體形成抓安全生產(chǎn)的動(dòng)力、壓力和合力，從根本上解決安全生產(chǎn)管理工作中的重視不夠、管理不嚴(yán)的問題，以健全的機(jī)制和嚴(yán)格的管控促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范有效進(jìn)行。

　　抓教育重引導(dǎo)。人的不安全行為是導(dǎo)致安全事故的重要因素，所以企業(yè)必須注重安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化職工的安全責(zé)任意識(shí)和反違章意識(shí)，使職工從思想上變“要我安全”為“我要安全”，增強(qiáng)職工在施工生產(chǎn)過程中的積極性與主動(dòng)性。企業(yè)可通過召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，觀看安全教育片、安全知識(shí)問答等方式做好安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作，還可以通過“安全事故”回頭看的警示教育、“安全故事”大家講的獻(xiàn)身說法等更具吸引力的警示教育方式，增加安全教育的趣味性、互動(dòng)性和靈活性，切實(shí)讓職工的安全責(zé)任意識(shí)樹立起來，凝聚安全合力，助推安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　抓管理重落實(shí)。在施工生產(chǎn)過程中，必須對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制度的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和考核。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任，將安全生產(chǎn)制度逐級(jí)落實(shí);項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立施工安全負(fù)責(zé)人和專職的安全員，嚴(yán)格施工過程的安全監(jiān)督，嚴(yán)格施工安全隱患治理，嚴(yán)格管理漏洞的堵塞，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理無漏洞、無死角，將安全措施落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，將安全工作做細(xì)致做到位，做到安全管理有目標(biāo)、有責(zé)任、有重點(diǎn)、有措施，確保施工安全的順利實(shí)現(xiàn)。

　　中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司抓住安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)，從安全制度建立、安全教育培訓(xùn)、安全管理落實(shí)三方面入手，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、抓引導(dǎo)、抓落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。(劉晨)