今年以來，中國二十二冶時代置業公司聚焦轉變工作作風，強化職責擔當和能力提升，以解放思想大討論、務虛會為抓手，推動公司發展持續向好;以專項行動為依托，讓直面問題成為鮮明的工作風向標;以“三級帶領”為指引，全面提升員工干事創業的積極性和主動性;以“黨員找難題、黨建強弱項、黨建補短板、黨建加業務”為載體，把思想行動統一到決策部署上來，在推動公司各項工作落地落實上展現擔當作為。

　　組織機關13個部門下沉基層，開展專項檢查，針對發現問題明確責任人、責任部門，要求限期整改;開展作風建設大調查，梳理查擺在服務項目、配合協作、影響工作質量和效率等方面存在問題，溝通分析問題，及時反饋整改。

　　探索建立“黨委帶團隊、領導帶中層、黨員帶群眾”的“三級帶領”機制模式，結合“黨員找難題”活動，公司助理級以上領導干部主動走進各在建項目，在施工現場“一對一”盯點辦公80余次，機關人員下沉基層服務指導、檢查督導各項工作開展情況累計150余次，形成“一級帶著一級干，一級做給一級看”的工作態勢。

　　充分運用解放思想大討論、務虛會等形式，主動查找改革發展中的難點、痛點、堵點。目前，各部門梳理形成系統性自查整改報告28份，征集合理化意見建議26條。

　　推動黨建工作深度融入生產經營，圍繞“黨建+設計”開展“嗨學課堂”，提升員工房地產領域相關能力素質;圍繞“黨建+履約”，在尚和府項目舉辦青年立功競賽，在梧桐大道項目舉辦“凝心聚力促履約，攻堅克難保交房”動員大會。截至目前，尚和府F區主體結構全部封頂，浭陽泰和府項目人防、消防、水泵房二次供水設備均通過驗收;圍繞“黨建+營銷”，開展“青年銷講對抗賽”“我做一天售樓員”“好房大放價”主題宣傳等活動，助推銷售工作，尚和府問鼎豐潤區黃金周熱銷王，切實以生產經營成績檢驗黨建工作成果。

　　組織學習《準則》《條例》《員工違規違紀行為管理辦法》等內容10余次，不斷強化廣大職工的紀律意識。在公司機關、各項目部進行常態化工作紀律監督檢查，上半年累計檢查10次。

　　對在建項目按合規風險問題排查清單進行檢查，針對發現問題形成專項檢查問題清單，明確責任時間、責任部門、責任人。截至目前，各項目已按問題清單逐項進行整改。

　　對浭陽、尚和府開發和施工項目自查報告確認報告中提出需整改的14條審計問題進行逐條核實，截至目前三個項目整改率分別為89.29%、92.85%和100%，各項目審計問題整改率均比自查整改率有較大程度提升。

　　轉變觀念求實干，強化作風促擔當。中國二十二冶時代置業公司將進一步激發員工內生動力，全方位、多維度打造一支作風優良、務實進取、勤勉高效、勇于創新的員工隊伍，凝聚起推動企業良性健康發展的強大合力。(馬清秀)