中國二十二冶集團裝配式公司工會在公司黨委的領導和行政的支持下,在上級工會的領導和指導下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產經營任務,服務企業(yè)生產經營、服務職工群眾、服務企業(yè)發(fā)展大局,全面履行工會工作職能,推進“用心工作,真情服務”、“心貼心、面對面”主題活動,團結動員廣大職工為實現公司科學發(fā)展建功立業(yè)做出了不懈的努力。
找準工會工作服務企業(yè) 服務職工之間的切入點
中國二十二冶集團裝配式公司不斷完善和規(guī)范工會各項工作,抓好項目部工會組織建設,體現基層活力,創(chuàng)新工會組織的運行機制、活動方式和工作方法,提升工會工作水平,工會人員經常深入項目部,及時對項目部工會工作進行幫助、服務和指導,對生產廠、項目部工會工作進行了季度量化考核。開展面對面、心貼心、實打實,促發(fā)展、建和諧、增活力活動,了解實情、體查員工意愿,為工會工作的開展準確定位。堅持“從基層的需要中去定思路、從基層的難點中去定重點、從基層的經驗中去找辦法、從基層的評價中去找差距”的原則,深入實際調查研究,提高對項目部工會的指導服務水平,提高工會組織履行職責能力,創(chuàng)新開展工會各項工作。
以工會紐帶 拓展企業(yè)文化建設的內涵
中國二十二冶集團裝配式工會在建設具有公司特色的企業(yè)文化中積極發(fā)揮作用,進一步拓展企業(yè)文化建設的內涵,做好企業(yè)文化的認知認同教育活動,使企業(yè)文化更加深入人心。
堅持“因地制宜,注重實用”的原則,著力構建多層次的職工文化陣地網絡,有條件的基層單位開設閱覽室、活動場所;公司工會在適當時間舉辦“職工文體活動日” 、各類創(chuàng)新型文化體育比賽等文化活動,滿足職工成長要求和精神文化需求,不斷提升廣大職工的文化素養(yǎng),推動職工文化體育活動的發(fā)展,培養(yǎng)一批文化體育活動的骨干,促進職工全面發(fā)展。繼續(xù)積極探索對外協勞務人員的宣傳教育的途徑和方法。公司工會將繼續(xù)在具備一定規(guī)模,達到一定條件的項目工地建立和規(guī)范農民工夜校。
發(fā)揮工會職能作用 動員職工立足崗位“創(chuàng)先爭優(yōu)”
圍繞公司高質量發(fā)展藍圖,廣泛開展建功立業(yè)競賽活動。在條件成熟的項目部開展“三保一比”“六比一創(chuàng)”勞動競賽活動,科學制定勞動競賽的考核評價指標,強化勞動競賽的過程管理,注重競賽成果的有效運用,以競賽活動帶動整體工作不斷上新臺階,促進工程建設,促進項目提高施工管理水平。并加強對勞動競賽活動的督導和檢查。
以群眾性經濟技術創(chuàng)新活動為載體,發(fā)揮高技能人才、技能帶頭人的引領帶動作用,引導和調動廣大職工積極參與到提升企業(yè)管理水平、提高崗位勞動生產率、促進新技術新工藝開發(fā)應用等創(chuàng)新實踐中。在廣大職工中深入開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議“五小”創(chuàng)新和經濟技術創(chuàng)新活動,做好經濟技術創(chuàng)新和合理化建議及“五小”優(yōu)秀成果的申報、表彰工作。在適當時機,繼續(xù)組織開展崗位練兵、技術比武、技能競賽活動。
完善工會幫扶制度 為職工排憂解難
裝配式公司積極開展“送溫暖”活動,真心實意為廣大職工排憂消慮、救急解難、雪中送炭,進一步拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平。堅持對特困職工動態(tài)管理。對那些因子女上學、大病醫(yī)療、天災人禍造成生活困難的職工家庭情況掌握清楚,為開展幫扶工作提供準確的依據;持續(xù)組織好節(jié)日慰問“送溫暖”工作,主動及時為有困難的員工排憂解難。(軼群)
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