隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，公司越來越成為促進社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的重要載體。而公司的發(fā)展，需要法律的支撐與保護，堅守發(fā)展與法律相接軌的原則，成為當代公司的必要作為。中國二十二冶集團裝配式公司從一而終地貫徹依法治企、依規(guī)治企的重要準則，將法律法規(guī)和體制內(nèi)規(guī)章制度作為公司開拓進步的方向指標，并行不悖地開展著貫穿于發(fā)展全局的法律風險防范措施：

　　強化合同評審  把控源頭風險

　　裝配式公司堅持以合同評審為重要支撐，在源頭防范風險。推動各機構(gòu)負責人深入研討合同文本，將修改意見落細落實，并加強合同談判體制建設，為項目履約打造優(yōu)良先天條件。通過以公平公正的合同文本為重要依托，切實維護公司權(quán)益。

　　注重履約風險防范  推動項目有序發(fā)展

　　裝配式公司聘請法律顧問，為公司發(fā)展注入更強大的法律風險防范的活力，深入基層提供法律援助，加大基層法律體系建設，更深層次推動法律督導與指導融入項目一線;通過定期開展普法教育，堅持以公司主營業(yè)務為重點宣傳主題，以多樣化內(nèi)容、形式促進法治宣傳，推動法治理念在公司廣泛傳播，推動形成全員依法辦事、依法治企的文化風貌;強化法務系統(tǒng)與各機構(gòu)對接，雙向開展風險防范與法律危機評查建設，既要發(fā)揮法務系統(tǒng)的風險防控與法治宣傳的指導作用，又要為各機構(gòu)解決其所反饋的法律問題與幫扶其法律相關業(yè)務協(xié)助的請求。

　　推動訴訟案件“壓存控增”  筑牢最后防線

　　裝配式公司貫徹落實訴訟案件“壓存控增”專項行動安排，控制訴訟案件存量，抑制訴訟案件增量。對于現(xiàn)存案件，強化權(quán)利保障，提升案件負責人的職責重視。通過涉訴項目與法務系統(tǒng)對接，在基本事實、案件證據(jù)等方面鞏固訴訟維權(quán)基礎，在庭審準備、財產(chǎn)執(zhí)行等方面切實發(fā)揮法務系統(tǒng)的業(yè)務體制，全面保障公司權(quán)益，加快訴訟案件處置和結(jié)案進程。對于潛在訴訟風險案件，堅持通過協(xié)商和解化解訴訟危機，避免訴訟過程成為糾紛解決的主導方式。既平衡公司各個債權(quán)人的利益要求，并采用公平的手段在雙方利益博弈的杠桿上把握平衡點，又要債權(quán)行權(quán)過程，采用和解先行、以訴促談方式在后的基本維權(quán)策略。

　　全面落實國有企業(yè)合規(guī)管理行動要求  打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)風貌

　　認真貫徹落實國資委關于國有企業(yè)合規(guī)管理專項行動的重要指示精神，采用多樣化的宣傳手段推動合規(guī)管理文化理念深入業(yè)務全方面，為打造合規(guī)企業(yè)奠定重要基礎。以上級單位合規(guī)管理行動指南為基礎，成立公司合規(guī)管理委員會，明確公司合規(guī)管理領導體系，并針對各項業(yè)務簽署責任書，強化負責人的責任精神并完善業(yè)務目標。認真開展合規(guī)管理專項自查工作，依照上級單位的專項自查行動清單，對公司內(nèi)以及各機構(gòu)的相關業(yè)務實施過程進行逐一比照，不出遺漏地實現(xiàn)自查要求，推動合規(guī)管理真正融入到公司發(fā)展的最基礎層面。(賈奉儒)