為提升作業人員的安全意識，促進作業人員從“被動安全”轉變到“主動安全”，激勵全體作業人員主動規范自身安全行為。中國二十二冶集團裝配式公司生產廠組織開展行為安全之星活動，并加大獎勵力度，邀請安全之星分享經驗，形成了人人爭先的良好氛圍，為筑牢車間安全網貢獻力量。

　　明確活動目的  提升安全意識

　　為進一步提高車間作業人員的自我安全意識，規范一線作業人員的安全行為，變“被動安全”為“主動安全”， 從“要我安全”到“我要安全”行為的轉變。中國二十二冶集團裝配式公司生產廠開展以工人行為安全觀察為基礎、以正向激勵為手段的“行為安全之星”活動，旨在激發車間作業人員的工作熱情，完成好上半年安全生產工作任務，確保公司本年度各項安全生產經營指標的圓滿完成。

　　開展行為觀察  記錄發放依據

　　裝配式公司生產廠安全部檢查覆蓋現場全部有作業人員的施工區域，安全觀察員對工人的作業行為進行觀察，對錯誤的做法進行指正并示范，對正確的做法予以肯定，并發放表彰卡進行鼓勵。同時記錄發卡原因、對象、時間等信息，用以分析一個時期內現場安全管理狀況、分包隊伍安全管理水平等，為下一步工作開展提供依據。

　　發放表彰獎勵  落實安全生產

　　起初許多作業人員對安全行為之星活動的真實性有所懷疑，針對這個問題，裝配式公司生產廠安全管理人員向作業人員宣傳貫徹安全行為之星活動的目的，開展行為安全之星活動是為了有效提高了大家的安全生產意識，有利于規范一線作業人員安全行為，讓大家切實參與到工地現場的安全管控中。堅持每月舉行一次“安全行為之星表彰”活動，為獲得表彰的作業人員兌換日常生活用品，雖然都不是特別貴重的物品，重視安全獲得的額外獎勵，卻是工人朋友們的意外驚喜。“不用自己買飲料，買牙膏，真開心。”鋼筋班組的老李兌換完表彰卡后開心的說道。

　　“安全行為之星”在廣泛征求一線管理及作業人員意見和建議的基礎上，詳細進行了策劃，確定了安全教育、持證上崗、6S管理、操作行為和勞動紀律等五項考核內容。通過向一線作業人員發放“行為安全表彰卡”、評選“行為安全之星”、建設“平安班組”，變說教為引導，變處罰為獎勵，變“被動安全”為“主動安全”，切實提高一線作業人員的安全意識、規范一線作業人員的安全行為，使一線作業人員逐步成長為自覺遵守規章制度、學習安全知識、提高操作技能、懂得自我保護、保證個人行為安全的新時代建筑產業工人。

　　中國二十二冶集團裝配式公司將繼續推進安全生產標準化，強化安全教育，持續開展隱患排查治理工作，每日進行安全班前交底，每周進行安全隱患聯查，每月進行行為安全之星評比，在車間形成比學趕幫超的良好就氛圍，為企業的安全生產保駕護航。（李一軒）