今年以來，中國二十二冶時代置業公司黨委緊緊圍繞“強基提質，效益再提升”主題主線，按照“聚焦務實出效、創新拓展共享”的黨建工作思路，選準工作切入點，建立“黨委帶團隊，班子帶中層，黨員帶群眾”三級帶領機制，讓政治領導力、思想引領力、群眾組織力等作用向項目一線延伸和發揮，形成“橫向聯通、縱向貫通、打破壁壘”的三級聯網。

　　黨委帶領共提升

　　時代置業公司黨委通過帶思想、帶項目、帶隊伍、帶作風，推動黨建與生產經營相互促進、同頻共振，實現黨性教育共促、工作作風共擔、安全質量共抓、技術難題共破的良好局面。

　　時代置業公司黨委認真貫徹落實上級決策部署，討論研究抗擊疫情、評先評優等事宜，充分發揮黨委把關定向作用;持續深化干部作風建設，堅持領導下基層解難題，推動全員養成“馬上就辦、辦就辦好”的工作習慣;堅持以黨委中心組學習帶動支部班子學習，以黨支部學習帶動全體員工學習，不斷提高黨性意識，錘煉黨性修為。

　　扎實開展工作作風轉變專項行動活動，讓直面問題成為鮮明的工作風向標，組織機關13個部門下沉基層，開展專項檢查，針對發現問題明確責任人、責任部門，要求限期整改;開展作風建設大調查，梳理查擺在服務項目、配合協作、影響工作質量和效率等方面存在問題，溝通分析問題，及時反饋整改;召開機關全體員工工作會議，對專項檢查和整改情況進行通報，提振員工士氣，統籌做好生產經營各項工作，推動專項行動走深走實。

　　扎實開展勞動競賽活動，在梧桐大道項目開展“凝心聚力促履約 攻堅克難保交房”勞動競賽，尚和府項目開展“搶進度、保履約、促產值”勞動競賽，研究進度計劃形成實施方案，融合黨員先鋒崗、黨員突擊隊，以黨員帶動全員。自勞動競賽開展以來共完成四項節點目標，通過三次驗收;采用“請進來”的方式，先后邀請行家里手進行相應專業講解授課，提高專業技術水平。

　　扎實做好群眾工作，將組織的關懷送到職工手中，領導干部節假日期間深入基層走訪慰問，傾聽基層聲音，解決基層難題，傳遞組織溫暖;注重搭建文體活動平臺，開展“五一、端午趣味活動等，將每月最后一周的周五定為職工活動日，做到月月有賽事，不斷豐富職工業余生活。

　　深入一線解難題

　　時代置業公司領導班子成員敢于喊出“向我看齊”，切實踐行“項目一線工作法”，通過重心下移、力量下沉，主動走進公司各在建項目，在施工現場“一對一”盯點辦公，及時破解項目履約中存在的“痛點”“難點”“堵點”問題，推動項目建設取得新的實效。

　　公司領導每天到項目點對點精準施策、面對面解決難題，把服務工作做到項目的心坎上。對于在工作過程中梳理的突出問題，繪制了任務清單化、責任具體化、時間節點化的工作任務表，并堅持對項目實施中遇到的問題及時研究解決，確保問題不延誤、不遺漏、不打折，做到問題早發現、早落實、早解決。

　　根據分管工作，公司領導分別帶領工作專班到各項目進行“坐班式”幫扶，他們進工地、看現場、問進度、解難題，“把脈問診”式推進項目建設，努力研究解決制約項目推進的重要事項和重大問題，著力推進各項目建設實現新突破，助推各項目建設按下“加速鍵”。

　　通過現場檢查、問題指導等一系列督導幫扶，大幅提升了公司各項目員工士氣，重難點工程取得突破性進展，各作業面全面有序鋪開，工程建設形成大干快上火熱態勢，確保各項工作高效有序向前推進。

　　黨員先行顯擔當

　　黨員帶了頭，員工有勁頭。時代置業公司充分發揮黨員模范帶頭作用，以黨員帶動員工前行、黨建助推公司發展的模式，努力打造一支素質硬、業務精、水平高、口碑好的隊伍，使公司良性健康發展。

　　以紅色引擎“黨建+”系列活動為抓手，扎實推進黨員“做表率、我先行”活動，充分發揮黨員示范引領作用。開展“黨建+設計”交流培訓，鼓勵青年黨員走上講臺，帶動全體員工學習理論知識和業務技能，推動人員素質和業務能力雙提升;開展“黨建+營銷”之銷講對抗賽，促進銷售團隊進一步夯實內功、提升素養，為深耕行業、細分領域及滿足客戶多元需求打下堅實基礎。

　　以“黨團一帶一，結對一幫一”活動為抓手，樹牢上下一盤棋思想。結合青年員工實際情況，制定詳細幫帶方案，青年員工定期向結對黨員匯報思想、工作、學習情況，確保活動落地有聲，不流于形式，不斷提高青年員工自身的業務素質和工作能力，真正發揮黨員示范引領作用，實現相互促進、共同提高;深入推行“一線工作法”，機關各部門每周固定時間到項目盯點辦公，深入一線解難題，服務基層謀發展，幫助協調解決相關業務問題。

　　以“黨員責任區”“黨員示范崗”為抓手，組織開展“安全生產看黨員”“黨員身邊無事故”活動，引導員工結合崗位實際，通過排查事故隱患、清點現存材料、完善盤點臺賬、現場安全文明施工管理等方面，查找自身的問題和不足，制定出詳實、可操作的整改措施。

　　以“黨員志愿服務隊”“青年志愿服務隊”為抓手，廣泛開展志愿服務活動。成立業主幫扶小組，通過探望孤寡老人、美化社區環境、協助社區疫情防控等工作，不斷提升業主滿意度，著力解決業主關注的難點、堵點、痛點問題，提升業主獲得感、安全感、幸福感。

　　中國二十二冶時代置業公司在“帶”字上下功夫，提升“帶”的力度、高度、溫度、深度，發揮黨委的領導把關作用、班子的帶頭引領作用和黨員的先鋒模范作用，讓員工干有目標、學有榜樣，共同為打造“小而美、美而精”的時代置業添磚加瓦。(子煜 馬清秀)