今年以來，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司黨委緊緊圍繞“強(qiáng)基提質(zhì)，效益再提升”主題主線，按照“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng)新拓展共享”的黨建工作思路，選準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，建立“黨委帶團(tuán)隊(duì)，班子帶中層，黨員帶群眾”三級(jí)帶領(lǐng)機(jī)制，讓政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力等作用向項(xiàng)目一線延伸和發(fā)揮，形成“橫向聯(lián)通、縱向貫通、打破壁壘”的三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。

　　黨委帶領(lǐng)共提升

　　時(shí)代置業(yè)公司黨委通過帶思想、帶項(xiàng)目、帶隊(duì)伍、帶作風(fēng)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進(jìn)、同頻共振，實(shí)現(xiàn)黨性教育共促、工作作風(fēng)共擔(dān)、安全質(zhì)量共抓、技術(shù)難題共破的良好局面。

　　時(shí)代置業(yè)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，討論研究抗擊疫情、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事宜，充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用;持續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下基層解難題，推動(dòng)全員養(yǎng)成“馬上就辦、辦就辦好”的工作習(xí)慣;堅(jiān)持以黨委中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)支部班子學(xué)習(xí)，以黨支部學(xué)習(xí)帶動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)，不斷提高黨性意識(shí)，錘煉黨性修為。

　　扎實(shí)開展工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)，讓直面問題成為鮮明的工作風(fēng)向標(biāo)，組織機(jī)關(guān)13個(gè)部門下沉基層，開展專項(xiàng)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題明確責(zé)任人、責(zé)任部門，要求限期整改;開展作風(fēng)建設(shè)大調(diào)查，梳理查擺在服務(wù)項(xiàng)目、配合協(xié)作、影響工作質(zhì)量和效率等方面存在問題，溝通分析問題，及時(shí)反饋整改;召開機(jī)關(guān)全體員工工作會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)檢查和整改情況進(jìn)行通報(bào)，提振員工士氣，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。

　　扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在梧桐大道項(xiàng)目開展“凝心聚力促履約 攻堅(jiān)克難保交房”勞動(dòng)競賽，尚和府項(xiàng)目開展“搶進(jìn)度、保履約、促產(chǎn)值”勞動(dòng)競賽，研究進(jìn)度計(jì)劃形成實(shí)施方案，融合黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)，以黨員帶動(dòng)全員。自勞動(dòng)競賽開展以來共完成四項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，通過三次驗(yàn)收;采用“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，先后邀請(qǐng)行家里手進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)講解授課，提高專業(yè)技術(shù)水平。

　　扎實(shí)做好群眾工作，將組織的關(guān)懷送到職工手中，領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日期間深入基層走訪慰問，傾聽基層聲音，解決基層難題，傳遞組織溫暖;注重搭建文體活動(dòng)平臺(tái)，開展“五一、端午趣味活動(dòng)等，將每月最后一周的周五定為職工活動(dòng)日，做到月月有賽事，不斷豐富職工業(yè)余生活。

　　深入一線解難題

　　時(shí)代置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于喊出“向我看齊”，切實(shí)踐行“項(xiàng)目一線工作法”，通過重心下移、力量下沉，主動(dòng)走進(jìn)公司各在建項(xiàng)目，在施工現(xiàn)場“一對(duì)一”盯點(diǎn)辦公，及時(shí)破解項(xiàng)目履約中存在的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)取得新的實(shí)效。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)每天到項(xiàng)目點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)施策、面對(duì)面解決難題，把服務(wù)工作做到項(xiàng)目的心坎上。對(duì)于在工作過程中梳理的突出問題，繪制了任務(wù)清單化、責(zé)任具體化、時(shí)間節(jié)點(diǎn)化的工作任務(wù)表，并堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題及時(shí)研究解決，確保問題不延誤、不遺漏、不打折，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)、早解決。

　　根據(jù)分管工作，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)工作專班到各項(xiàng)目進(jìn)行“坐班式”幫扶，他們進(jìn)工地、看現(xiàn)場、問進(jìn)度、解難題，“把脈問診”式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力研究解決制約項(xiàng)目推進(jìn)的重要事項(xiàng)和重大問題，著力推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，助推各項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”。

　　通過現(xiàn)場檢查、問題指導(dǎo)等一系列督導(dǎo)幫扶，大幅提升了公司各項(xiàng)目員工士氣，重難點(diǎn)工程取得突破性進(jìn)展，各作業(yè)面全面有序鋪開，工程建設(shè)形成大干快上火熱態(tài)勢，確保各項(xiàng)工作高效有序向前推進(jìn)。

　　黨員先行顯擔(dān)當(dāng)

　　黨員帶了頭，員工有勁頭。時(shí)代置業(yè)公司充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以黨員帶動(dòng)員工前行、黨建助推公司發(fā)展的模式，努力打造一支素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)精、水平高、口碑好的隊(duì)伍，使公司良性健康發(fā)展。

　　以紅色引擎“黨建+”系列活動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)黨員“做表率、我先行”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。開展“黨建+設(shè)計(jì)”交流培訓(xùn)，鼓勵(lì)青年黨員走上講臺(tái)，帶動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力雙提升;開展“黨建+營銷”之銷講對(duì)抗賽，促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)功、提升素養(yǎng)，為深耕行業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域及滿足客戶多元需求打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　以“黨團(tuán)一帶一，結(jié)對(duì)一幫一”活動(dòng)為抓手，樹牢上下一盤棋思想。結(jié)合青年員工實(shí)際情況，制定詳細(xì)幫帶方案，青年員工定期向結(jié)對(duì)黨員匯報(bào)思想、工作、學(xué)習(xí)情況，確保活動(dòng)落地有聲，不流于形式，不斷提高青年員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，真正發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、共同提高;深入推行“一線工作法”，機(jī)關(guān)各部門每周固定時(shí)間到項(xiàng)目盯點(diǎn)辦公，深入一線解難題，服務(wù)基層謀發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)業(yè)務(wù)問題。

　　以“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”為抓手，組織開展“安全生產(chǎn)看黨員”“黨員身邊無事故”活動(dòng)，引導(dǎo)員工結(jié)合崗位實(shí)際，通過排查事故隱患、清點(diǎn)現(xiàn)存材料、完善盤點(diǎn)臺(tái)賬、現(xiàn)場安全文明施工管理等方面，查找自身的問題和不足，制定出詳實(shí)、可操作的整改措施。

　　以“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”“青年志愿服務(wù)隊(duì)”為抓手，廣泛開展志愿服務(wù)活動(dòng)。成立業(yè)主幫扶小組，通過探望孤寡老人、美化社區(qū)環(huán)境、協(xié)助社區(qū)疫情防控等工作，不斷提升業(yè)主滿意度，著力解決業(yè)主關(guān)注的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，提升業(yè)主獲得感、安全感、幸福感。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司在“帶”字上下功夫，提升“帶”的力度、高度、溫度、深度，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用、班子的帶頭引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用，讓員工干有目標(biāo)、學(xué)有榜樣，共同為打造“小而美、美而精”的時(shí)代置業(yè)添磚加瓦。(子煜 馬清秀)