慎獨(dú)，指人們在獨(dú)自活動(dòng)無人監(jiān)督的情況下，憑著自覺，按照一定的道德規(guī)范做事；監(jiān)督，是對(duì)現(xiàn)場或某一特定環(huán)節(jié)﹑過程進(jìn)行監(jiān)視﹑督促和管理﹐使其結(jié)果能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司在安全管理中，致力于將員工的行為自覺培養(yǎng)為安全生產(chǎn)必備的良好習(xí)慣，將嚴(yán)格的監(jiān)督作為安全管理的重要措施，讓兩者的緊密結(jié)合，為施工生產(chǎn)筑起更加堅(jiān)固的安全防護(hù)墻。

　　樹立慎獨(dú)意識(shí)，培養(yǎng)慎獨(dú)習(xí)慣，讓安全生產(chǎn)成為每一位員工的自覺。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重中之重，而嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度是確保安全生產(chǎn)的重要前提。員工做為企業(yè)施工生產(chǎn)的主體，是施工生產(chǎn)的實(shí)施者和護(hù)航者，只有全體員工都能將安全規(guī)章記在心上，應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能確保各個(gè)環(huán)節(jié)不出疏漏、不留隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。因此，裝配式公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作，從正面思想引導(dǎo)和反面案例警示兩方面入手，讓員工樹牢安全意識(shí)；不斷加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，通過知識(shí)競賽和現(xiàn)場演練等方式，提升員工安全技術(shù)能力；不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從崗位職責(zé)和安全職責(zé)兩方面讓員工責(zé)任上肩，繃緊安全生產(chǎn)弦。公司從上到下，從管理到基層全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，讓每一位員工都養(yǎng)成慎獨(dú)的習(xí)慣，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)思考、主動(dòng)行動(dòng)，做安全生產(chǎn)的忠實(shí)守護(hù)者。

　　加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，讓安全隱患無處藏身。安全生產(chǎn)容不得任何僥幸與懈怠，企業(yè)在強(qiáng)化員工慎獨(dú)行為養(yǎng)成的同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督同樣不能放松。裝配式公司將安全監(jiān)督與考核貫穿于施工生產(chǎn)的始終，覆蓋施工過程全方位、全過程。公司堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管制度化，以常態(tài)化的安全檢查讓施工過程安全可控；對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管嚴(yán)格化，對(duì)任何違反安全規(guī)章的行為和個(gè)人，均進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰；對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管精細(xì)化，對(duì)任何細(xì)小的漏洞均不放過并嚴(yán)格監(jiān)督整改；對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管多樣化，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視、專業(yè)細(xì)致、全員參與，互相監(jiān)管、互相督促，徹底消滅安全盲區(qū)與死角。

　　安全生產(chǎn)是一場永恒的“戰(zhàn)爭”，是一場需要全員參與全員堅(jiān)守的戰(zhàn)爭，中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司始終堅(jiān)持在施工生產(chǎn)的過程中占取主動(dòng)防御地位，以員工的自省自覺、自我約束和制度的嚴(yán)格規(guī)范和監(jiān)管實(shí)現(xiàn)安全的嚴(yán)密防護(hù)，讓慎獨(dú)和監(jiān)督緊密結(jié)合，共同筑起安全生產(chǎn)的高墻。（軼群）