安全是永恒的主題，安全可以演練，生命不能彩排;盡管我們每到一個項目看見到處懸掛的警示標語，但是身邊那一樁樁的安全事故讓人一次次觸目驚心，安全知識的匱乏，“差不多”思想、從輕處罰的態度總是讓我們防不勝防又后悔莫及。說到底，標準化的管理尤為重要。

　　安全基礎培訓標準化

　　安全培訓對于企業來說是一項最基礎的工作。裝配式公司各在建項目對進入現場工人實行三級安全教育，將施工現場的安全隱患、危險源辨識和安全制度作為教育的重點，并創新形式把教育的地方放到安全體驗區，讓進場工人切身體會不按安全規定操作，漠視安全規則所帶來的后果。培訓過后，裝配式公司對工人進行嚴格考核，并且要求工人在佩戴的安全帽上貼上三級安全教育標簽和在安全培訓承諾書上簽字，以此證明在進場前已經接收了培訓，并且掌握了所培訓的內容，如在施工中因自身原因發生的安全隱患，公司會根據本人所簽署的承諾書進行要求和處罰，同時也對施工作業人員自身的安全意識的一種警示。

　　安全過程管控標準化

　　過程管控不是點的問題也不是面的問題，它需要細致入微的進行，必須做到眼里容不得一粒沙子。對施工項目來說，過程管控最重要的一點就是注重細節的管控，對施工的每一個階段，每一個工序、每一個環節都要管控到位，不留任何死角。裝配式好公司在施工生產過程中，堅持做到安全交底有記錄、影像資料有留存、安全整改有簽字確認的“三有”原則;加強現場施工作業人員的安全管控，遏制違規作業、違規操作、違反紀律的“三違”現象發生，做到“零容忍”;各在建項目的安全管理者不定期深入現場和外協隊伍，以拉網全覆蓋的形式對現場安全進行安全檢查，對存在安全隱患的作業隊伍限期整改，嚴格執行不放過任何死角、不偏袒任何施工隊伍、不從輕處罰的“三不”原則。

　　安全文化教育標準化

　　裝配式公司堅持用安全文化感染人心，將安全文化建設深入每一位職工骨髓里，真正意義上達到“要我安全”到“我要安全”的轉變。當走進裝配式公司的在建項目部，一條條醒目而又溫暖人心的宣傳標語讓作業人員從心底暖暖的，時刻提醒他們，安全是家人一生的幸福。裝配式公司時時將安全理念貫穿到員工內心，讓安全生產成為員工的自覺行動，讓安全成為員工心中一份沉甸甸的責任而不是一種負擔。

　　安全管理標準化成為一種習慣不是一朝一夕就能實現的，而是要日積月累和一次次失敗的經驗形成。對于建筑行業，長期在高空作業的人員來說，安全就是第一，安全就是天。裝配式公司將安全管理的標準化理念貫穿每一名員工心中，入腦即入耳，讓安全深深植根在每一位員工的心田。（懿馨）