創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是其發(fā)展壯大的不竭動力，而創(chuàng)新文化是一種培育創(chuàng)新的文化，是一切創(chuàng)新的前提和源泉，可使企業(yè)具備蓬勃的創(chuàng)新精神和澎湃的創(chuàng)新活力，從而為創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部的存在和持續(xù)營造良好環(huán)境。

　　中國二十二冶時代置業(yè)公司通過創(chuàng)新文化增強企業(yè)的凝聚力，對外展示企業(yè)的良好形象，增強企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)的發(fā)展能夠緊跟時代的步伐，在激烈的現(xiàn)代市場競爭中立于不敗之地。

　　發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，增強創(chuàng)新意識，營造濃厚的創(chuàng)新文化氛圍。企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神是企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的核心，企業(yè)要讓創(chuàng)新成為全體員工的一種共鳴，從而自覺地在工作中開展創(chuàng)新工作。因此，企業(yè)要以激發(fā)全員創(chuàng)新活力為根本，充分利用專題培訓(xùn)、座談討論、巡回演講等形式，通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過宣傳欄、文化展板等宣傳陣地，全方位做好創(chuàng)新活動的宣傳和思想發(fā)動工作，大力倡導(dǎo)崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的精神，營造敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)新氛圍，充分調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性和主動性，讓員工有創(chuàng)新的環(huán)境、有創(chuàng)新的意愿、有創(chuàng)新的能力，在企業(yè)中營造濃厚的創(chuàng)新文化氛圍，培厚企業(yè)創(chuàng)新土壤。

　　發(fā)揮服務(wù)引領(lǐng)作用，為創(chuàng)新提供平臺與制度支撐，讓創(chuàng)新文化在企業(yè)落地生根。創(chuàng)新活動的進行需要一個包容的環(huán)境，企業(yè)要給員工提供一個相對寬松的環(huán)境，讓員工可以和外界、和企業(yè)內(nèi)部各部門有著暢通的溝通渠道和深層次的互動交流，從而可以開拓思路，尋求創(chuàng)新的突破點。企業(yè)要為創(chuàng)新活動提供人才、材料、資金等各方面支持，讓員工可以大膽的投入到創(chuàng)新活動之中，并能將創(chuàng)新活動順利推進，更要建立相應(yīng)的獎勵機制，對在創(chuàng)新活動中表現(xiàn)突出、創(chuàng)新成效顯著的員工進行獎勵和表彰，以典型的樹立和榜樣的引領(lǐng)帶動全員創(chuàng)新活動大力開展，讓創(chuàng)新活動與日常工作融為一體，成為企業(yè)的常態(tài)化工作。

　　創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)生命與活力的源泉，而企業(yè)創(chuàng)新文化是最利于創(chuàng)新的土壤，能夠加速企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，增強企業(yè)活力和核心競爭力。中國二十二冶時代置業(yè)公司充分認(rèn)識創(chuàng)新文化建設(shè)的重要性，營造激勵創(chuàng)新的氛圍，凝聚企業(yè)創(chuàng)新合力，培育符合自身發(fā)展的企業(yè)特有的創(chuàng)新文化，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。(劉晨)