安全生產(chǎn)是永恒的話題，對(duì)于企業(yè)來說，安全是立足行業(yè)的根本，是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，是最大的經(jīng)營(yíng)效益；對(duì)于員工來說，安全是生存的第一所需，是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是家庭幸福的保障。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司從領(lǐng)導(dǎo)者到基層員工都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，將安全管理抓常抓細(xì)，讓安全管理一直在路上。

　　抓常，就是抓在日常，讓安全管理成為常態(tài)。安全生產(chǎn)絕對(duì)不是事故后的亡羊補(bǔ)牢，而是常態(tài)化的安全控制與預(yù)防。企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大監(jiān)管力度，要在經(jīng)營(yíng)管理和施工生產(chǎn)中強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維，提升各級(jí)員工的安全責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，使各項(xiàng)制度落地、責(zé)任上肩；要建立安全檢查監(jiān)督制度，以日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查等多種形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的問題，并要求及時(shí)整改，不留安全隱患；要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提升員工安全意識(shí)，以知識(shí)培訓(xùn)的方式提供員工安全技能和防護(hù)知識(shí)，以警示教育形式為員工敲響警鐘，以嚴(yán)格考核的方式讓員工戴上“緊箍咒”，使員工從思想到行為，都將安全放在首要位置，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)化、常態(tài)化，全力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

　　抓細(xì)，就是從細(xì)節(jié)入手，從源頭抓起。千里之堤，毀于蟻穴。事故的發(fā)生不是偶然的，任何細(xì)小的疏漏都可能造成嚴(yán)重的后果。總結(jié)以往的安全事故不難發(fā)現(xiàn)，有些損失與傷害是完全可以避免的。企業(yè)必須善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于梳理自身的經(jīng)營(yíng)與施工生產(chǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)源頭，從而建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，制定檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的措施，最大限度地預(yù)防安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要緊盯施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)角落，不存任何僥幸心態(tài)與懈怠思想，確保各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序安全可控，不留安全死角與盲區(qū)。在安全管理工作中，必須做到思路清晰，抓關(guān)鍵抓重點(diǎn)的同時(shí)，還要讓安全管理的“顯微鏡”照到施工生產(chǎn)的全過程，形成安全工作人人抓、時(shí)時(shí)抓、處處抓、事事抓的良好局面。

　　安全管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)的常態(tài)化和精細(xì)化管理，做到常抓不懈，防患于未然，助推企業(yè)安全管理水平再上新臺(tái)階。(劉晨)