時代置業公司作為中國二十二冶最強勁的子公司之一，堅持深耕具有政策資源優勢的區域，從公司到各項目工地，全面貫徹落實信息化管理。投資拓展部作為上傳下達的橋梁紐帶，通過建立規范化、標準化管理流程，將信息化應用落實到實處，積極投身項目基地，為基層信息化工作解難紓困，保障基層項目安全高效運行。

　　基層是制度的執行者，亦是問題的發現者。在基層貫徹落實信息化管理制度的過程中，會出現信息更新不及時，軟件應用不順暢，規范標準難抵達等問題，投資拓展部借助公司“黨建加業務”時機，積極投身基層項目，深入群眾，從熟悉的領域為項目解決軟件問題，技術問題，將問題解決在基層，將信息技術貫徹至基層。反過來，基層問題的突顯，將會助推信息化制度的進一步完善。

　　做好上傳下達，助力基層信息化建設。信息化管理員是橋梁，是企業信息化發展的重要樞紐，不僅擔負著將制度流程宣貫至基層項目，還要將基層遇到的問題進行總結匯總分析，為公司的制度完善提供決策依據。6月10日，投資拓展部信息化管理一行人下沉梧桐項目，認真摸排各系統在信息化方面存在的問題，從軟件的安裝、應用，流程的處理以及數據信息的運行狀態等方面進行逐一監測篩查，使公司的制度系統與基層的運營系統全面銜接，打通數據壁壘，并收集整理了系統運用中存在的問題和不足，為完善更新現有系統功能提供理論依據，為規范系統平穩運行提供強有力的保障。

　　“十四五”規劃是乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，我國的信息化時代也將進入新發展階段。企業開展信息化轉型，能力建設是核心路徑之一。中國二十二冶時代置業公司堅定在轉型的過程中，打造屬于自身的地產運營管理體系，培養重要能力樞紐，夯實基層信息化建設，以快速響應市場需求的變化，提升發展效率和競爭優勢。(冷承駿)