浭陽新城項目面積大、開發(fā)周期長，產(chǎn)品包含商品住宅、返遷住宅、花園洋房、底層商業(yè)、獨立商業(yè)、儲藏室和車位、幼兒園、小學(xué)等多種業(yè)態(tài)，為了切實掌握各種業(yè)態(tài)產(chǎn)品的成本，浭陽新城項目積極向萬科、萬達(dá)以及華潤等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，學(xué)習(xí)其成本分?jǐn)偡椒ǎ瑫r，結(jié)合項目自身特點，對項目積累的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析，制定了一套切實可行的成本分?jǐn)偡桨福⒃谝粎^(qū)二期、一區(qū)三期兩個地塊的開發(fā)過程中實施，經(jīng)過檢驗，該成本分?jǐn)偡桨笇嵤┙Y(jié)果和實際情況基本吻合，對工程成本的動態(tài)把控起到了積極的指導(dǎo)作用，同時，改變了以前按市場情況確定產(chǎn)品銷售價格的傳統(tǒng)，使銷售定價有了可參考的真實數(shù)據(jù)，為銷售決策提供了有力的支撐。土地增值稅是預(yù)繳的稅種，成本分?jǐn)偡桨该魑烁鳂I(yè)態(tài)產(chǎn)品的成本，為預(yù)繳土增稅工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持，保證公司利益。

　　細(xì)化招標(biāo)工作，優(yōu)化合作單位結(jié)構(gòu)

　　為了優(yōu)化合作單位結(jié)構(gòu)，選擇有實力的企業(yè)與項目進(jìn)行合作，浭陽新城項目不斷細(xì)化招標(biāo)工作。為了從源頭上保證合作單位的質(zhì)量，在合作單位初評階段，浭陽新城項目在廠家履約能力、市場信譽(yù)、工程質(zhì)量等方面進(jìn)行審查，對于無法通過資料進(jìn)行審查的內(nèi)容，直接到廠家提供的業(yè)績單位進(jìn)行實地考察，通過細(xì)致的工作，將不符合要求的廠家拒之門外;為了能夠更好的控制工程成本，在詳細(xì)的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了招標(biāo)控制價，對招標(biāo)工程的最高工程造價進(jìn)行限定;為了保證產(chǎn)品質(zhì)量能滿足品質(zhì)要求，對廠家投標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行查驗、封樣，保證產(chǎn)品的最優(yōu)性價比;在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)書評審工作，保證了標(biāo)書在評標(biāo)過程中權(quán)威的唯一性。通過一系列的工作，浭陽新城項目合作單位履約能力有了很大的提升，為項目品質(zhì)提升提供了有力保障。

　　做好基礎(chǔ)工作，加快投資確認(rèn)進(jìn)度

　　做為與豐潤區(qū)政府合作項目，浭陽新城具有其自身的特點。為了加快政府對項目投資確認(rèn)，浭陽新城項目與政府相關(guān)部門積極溝通，及時做好合同、結(jié)算書等相關(guān)資料的傳遞工作，及時對爭議問題作出解釋說明，遇到難點問題，邀請相關(guān)人員到工程現(xiàn)場核實、請設(shè)計師從技術(shù)角度進(jìn)行溝通解決;根據(jù)目前投資確認(rèn)中的實際問題，積極建議政府相關(guān)部門引入外部咨詢公司，參與項目投資確認(rèn)，加快工作進(jìn)度。他們務(wù)實、敬業(yè)的工作精神，深深地打動了相關(guān)人員，同時也使相關(guān)部門更加全面的了解了浭陽新城項目，使彼此之間產(chǎn)生高度信任感，為下一步的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　人生為棋，我愿為卒，誰見我退后一步。在提升成本管理工作的過程中，中國二十二冶時代置業(yè)公司浭陽新城項目注重每個細(xì)節(jié)、一步一個腳印地前進(jìn)著，用實際行動忠誠地履行著 “匣子”的職責(zé)，追求著工作中的精致。(劉晨)