在現代社會經濟體制下，信譽是一種能夠為企業帶來經濟效益的重要資源，是企業的無形資本，是企業與合作伙伴之間維護關系的核心因素。良好的信譽也是企業立足市場求得發展、獲得競爭優勢的法寶，因此塑造良好的企業信譽是現代企業經營的重要研究課題。中國二十二冶集團裝配式公司堅持以“一切工作圍繞信譽來做”為前提，積極推進各項生產經營工作。

　　強化制度 夯實管理基礎

　　企業制度是企業的“法律”，是企業賴以生存的命脈。建立和健全企業管理制度是夯實管理的有效手段，是保障信譽的根本。中國二十二冶集團裝配公司堅持管理制度修訂完善“不停步”，相繼制定《物資管理制度修訂實施方案》、《物資管理供應商方案》、《物資系統培訓實施方案》、《可盤實物存貨管控工作方案》、《采購成本管控提升專項方案》、《物資管理檢查實施方案》;編制《現場物資碼放標準》圖冊等重要管理制度。通過識別、分析、應對、控制風險的過程，逐步建立健全符合企業物資系統管理特點的物資管理規章制度，以明確的管理制度，提升采購透明度，進一步提升企業信譽。

　　優化管理 提升服務水平

　　優化管理是企業健康發展、提高效益的關鍵所在，更是保證企業信譽的重要抓手。中國二十二冶集團裝配式公司通過“開專欄”，強化信息管理。收集并整理國內知名的鋼材權威網站的鋼材價格信息，收集并整理國內知名的鋼材權威網站的鋼材價格信息，為工程招標、材料招標中提供基礎資料。通過“優流程”，強化流程管理。優化周轉材料租賃流程，加大對閑置周轉材料的處置力度，以便進一步降低管理成本和租賃成本。通過“去庫存”，加強存貨管理。制定存貨去化具體措施，按月進行考核、預警，遏制存貨數額大幅上漲趨勢。通過“強督辦”，加強檢查整改管理。強化過程監管，嚴控層級履行審批責任，重視出現問題及時整改糾錯。

　　夯實黨建 服務經營大局

　　夯實基層黨建工作既是生產經營的重要政治保障，也是全體黨員干部的精神指引。充分發揮組織優勢、發揮黨員干部的先鋒模范作用，不斷提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力，能夠更好的為公司做強做優做大保駕護航。中國二十二冶集團裝配式公司始終堅持“黨建工作融入生產經營”的工作思路，堅持“認識向高處提領，學習向信仰扎根，工作向縱深推進，目標向一流發力”的總要求，以“領學”書記講黨課、“導學”學習大討論、“促學”微信微黨課等多種形式貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神;以抓班子、帶隊伍、建機制、嚴制度、重創新等手段，積極開展“保經濟指標、爭系統一流、做先鋒模范”系列活動，抓好基礎建設，落實好全面從嚴治黨主體責任;以“一崗雙責”、談心談話、讀書思廉等活動，切實履行全面從嚴管黨治黨的主體責任，讓“一片冰心在玉壺”蔚然成風，為公司“低成本運營、高品質管理”發展貢獻力量。(懿馨)