在繁華的盛京城內，矗立著一座如鳳凰展翅般的美麗建筑，它東起徐州街，南起中華路，西鄰南京街，北靠北一路，地處于素有沈陽三大商圈美譽之首的太原街核心板塊，它性質特殊，意義重大，難點較多，它就是鳳凰大廈項目，是目前一公司最高的建筑。鳳凰大廈項目曾獲得沈陽市和平區城市建設局授予的年度建筑工地安全生產、文明施工先進單位稱號，榮譽的獲得承載著項目部全體員工的不懈努力，極大的鼓舞了全體參建員工的斗志，它不僅僅是一份沉甸甸的榮譽，而且是對項目全體員工辛勤工作的肯定，更展現了企業的良好形象。

　　鳳凰大廈作為一項大型商住混用公共建筑，總建筑面積130496.83平方米，共分為商場和A、B、C座四部分。A座為點式超高層住宅，剪力墻結構，共分為地下兩層和地上40層。B座為高層板式住宅，剪力墻結構，共分為地下兩層地上30層。C座為小高層公寓，框架剪力墻結構，共分為地下兩層地上20層。項目開工以來，一直把安全生產、文明施工放在項目管理的重中之重。項目部注重內抓管理，外樹形象，開源節流，不斷提高項目管控能力和管理水平，發現問題及時與甲方和監理溝通，多次獲得甲方和當地政府部門的表彰和肯定。

　　首先，項目部建立安全管理領導班子體系，做好三級安全教育。為保證工程項目的安全管理力度，項目部組建了安全管理領導班子，對本工程的安全生產進行全方位的監察，對于參加工作的每個工人，在上崗前必須進行三級教育后方可進入本崗位參加工作，并經常性的組織職工進行安全生產學習。同時，對項目部每個部門、每個人員的安全文明管理進行責任劃分，使每一個管理人員責任明確，消除管理盲區。項目部在每道工序施工前均進行安全生產安全交底工作，在實施工過程中按交底要求進行實施，保證安全交底落實到位，根據本地區、本工程實際情況，項目部編寫了應急預案，并對其進行落實。在現場執行區域負責制，對參建的施工隊伍劃分安全文明施工負責區，明確施工隊伍的管理區域，對違反文明施工的現象做到可查可究。其次，根據中國二十二冶集團安全文明施工的統一標準，項目部對現場的各種布置，標識進行統一化管理，使得現場文明施工統一有序。項目部要求安全管理人員每周對現場進行檢查，加強場地、辦公區文明施工管理。料場材料集中堆放，發現的問題落實到人，及時通知，馬上整改，此舉極大了改善了施工現場臟亂差的現象，施工現場整體面貌煥然一新。再次，項目部從進場伊始就成立了安全生產管理領導小組，并根據建設公司、一公司的要求，結合現場安全生產制定出以崗位責任制為核心的安全生產管理體系，切實做到了“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針。加強了安全文明施工策劃和實施，加強了宣傳力度，保證了安全生產。項目部在各階段施工前，均做好詳細的安全文明施工策劃，并按照策劃落實到位。項目部在做好安全基礎設施建設的同時，也加大了安全生產宣傳力度，張貼安全生產標語，以提高職工的安全意識及安全自我保護的能力，在工作中經常性的提醒職工的安全行為。同時，項目部還積極利用中國二十二冶集團簡報、安全會議、安全培訓等形式，加強全體人員安全生產法規教育，提高安全生產意識，強化安全生產管理，形成了嚴管理、嚴防范的安全生產管理制度，以此來保證工程的安全生產。因為大家深知，只有安全文明施工抓好了，才能為項目的順利建設保駕護航;只有安全文明施工抓好了，才是做好一切工作的根本所在。

　　安全文明工地的創建活動，不僅改變了施工企業的面貌，確保了施工質量，更提高了安全生產水平和企業經濟效益，增強了企業的核心競爭力。大家深刻的認識到創建文明工地活動絕非權宜之計，而是企業生存的保障、發展的動力，是提高企業整體素質的必由之路。如今，在中國二十二冶集團，創建文明工地活動已成為各個項目部的一件大事，創建活動蔚然成風。公司將以該獎項的獲得為契機，繼續狠抓施工質量、強化工程管理，進一步把工程項目做好、做精、在東北這片黑土地上建設更多的精品工程，用豪情、包容、堅韌、果敢的風格傳承企業的夢想與輝煌。（軼群）