在繁華的盛京城內(nèi)，矗立著一座如鳳凰展翅般的美麗建筑，它東起徐州街，南起中華路，西鄰南京街，北靠北一路，地處于素有沈陽三大商圈美譽之首的太原街核心板塊，它性質(zhì)特殊，意義重大，難點較多，它就是鳳凰大廈項目，是目前一公司最高的建筑。鳳凰大廈項目曾獲得沈陽市和平區(qū)城市建設(shè)局授予的年度建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工先進單位稱號，榮譽的獲得承載著項目部全體員工的不懈努力，極大的鼓舞了全體參建員工的斗志，它不僅僅是一份沉甸甸的榮譽，而且是對項目全體員工辛勤工作的肯定，更展現(xiàn)了企業(yè)的良好形象。

　　鳳凰大廈作為一項大型商住混用公共建筑，總建筑面積130496.83平方米，共分為商場和A、B、C座四部分。A座為點式超高層住宅，剪力墻結(jié)構(gòu)，共分為地下兩層和地上40層。B座為高層板式住宅，剪力墻結(jié)構(gòu)，共分為地下兩層地上30層。C座為小高層公寓，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，共分為地下兩層地上20層。項目開工以來，一直把安全生產(chǎn)、文明施工放在項目管理的重中之重。項目部注重內(nèi)抓管理，外樹形象，開源節(jié)流，不斷提高項目管控能力和管理水平，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方和監(jiān)理溝通，多次獲得甲方和當?shù)卣块T的表彰和肯定。

　　首先，項目部建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)班子體系，做好三級安全教育。為保證工程項目的安全管理力度，項目部組建了安全管理領(lǐng)導(dǎo)班子，對本工程的安全生產(chǎn)進行全方位的監(jiān)察，對于參加工作的每個工人，在上崗前必須進行三級教育后方可進入本崗位參加工作，并經(jīng)常性的組織職工進行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。同時，對項目部每個部門、每個人員的安全文明管理進行責(zé)任劃分，使每一個管理人員責(zé)任明確，消除管理盲區(qū)。項目部在每道工序施工前均進行安全生產(chǎn)安全交底工作，在實施工過程中按交底要求進行實施，保證安全交底落實到位，根據(jù)本地區(qū)、本工程實際情況，項目部編寫了應(yīng)急預(yù)案，并對其進行落實。在現(xiàn)場執(zhí)行區(qū)域負責(zé)制，對參建的施工隊伍劃分安全文明施工負責(zé)區(qū)，明確施工隊伍的管理區(qū)域，對違反文明施工的現(xiàn)象做到可查可究。其次，根據(jù)中國二十二冶集團安全文明施工的統(tǒng)一標準，項目部對現(xiàn)場的各種布置，標識進行統(tǒng)一化管理，使得現(xiàn)場文明施工統(tǒng)一有序。項目部要求安全管理人員每周對現(xiàn)場進行檢查，加強場地、辦公區(qū)文明施工管理。料場材料集中堆放，發(fā)現(xiàn)的問題落實到人，及時通知，馬上整改，此舉極大了改善了施工現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場整體面貌煥然一新。再次，項目部從進場伊始就成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)建設(shè)公司、一公司的要求，結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)制定出以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理體系，切實做到了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針。加強了安全文明施工策劃和實施，加強了宣傳力度，保證了安全生產(chǎn)。項目部在各階段施工前，均做好詳細的安全文明施工策劃，并按照策劃落實到位。項目部在做好安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，也加大了安全生產(chǎn)宣傳力度，張貼安全生產(chǎn)標語，以提高職工的安全意識及安全自我保護的能力，在工作中經(jīng)常性的提醒職工的安全行為。同時，項目部還積極利用中國二十二冶集團簡報、安全會議、安全培訓(xùn)等形式，加強全體人員安全生產(chǎn)法規(guī)教育，提高安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)管理，形成了嚴管理、嚴防范的安全生產(chǎn)管理制度，以此來保證工程的安全生產(chǎn)。因為大家深知，只有安全文明施工抓好了，才能為項目的順利建設(shè)保駕護航;只有安全文明施工抓好了，才是做好一切工作的根本所在。

　　安全文明工地的創(chuàng)建活動，不僅改變了施工企業(yè)的面貌，確保了施工質(zhì)量，更提高了安全生產(chǎn)水平和企業(yè)經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)的核心競爭力。大家深刻的認識到創(chuàng)建文明工地活動絕非權(quán)宜之計，而是企業(yè)生存的保障、發(fā)展的動力，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的必由之路。如今，在中國二十二冶集團，創(chuàng)建文明工地活動已成為各個項目部的一件大事，創(chuàng)建活動蔚然成風(fēng)。公司將以該獎項的獲得為契機，繼續(xù)狠抓施工質(zhì)量、強化工程管理，進一步把工程項目做好、做精、在東北這片黑土地上建設(shè)更多的精品工程，用豪情、包容、堅韌、果敢的風(fēng)格傳承企業(yè)的夢想與輝煌。（軼群）