多年來，在傳統的粗放的施工現場管理模式下，“建筑工地”似乎成了臟亂差的代名詞，作為工程建設的重要環節，建筑施工現場管理水平高低不僅事關工程質量安全，而且直接影響到建筑業的長遠健康發展，影響到城市建設的質量和水平。因此，施工現場推行標準化管理是建筑業管理方式的重大革新，是重塑建筑業形象、提高行業競爭力的重大舉措，是建筑行業發展的必然選擇。作為工程建設的重要環節，施工現場管理水平高低不僅事關整個工程的質量安全，且影響企業的社會形象、同行業的競爭力。為全面推進工程項目管理標準化建設，規范工程項目安全文明施工標準化管理，提升公司工程項目建設現場標準化水平，中國二十二冶集團裝配式公司頒布執行《安全生產和文明施工標準化實施細則》。

　　建筑施工現場管理作為建筑業運行的平臺和載體，既是矛盾的集中點，又是工作的著力點。推行施工現場標準化管理既是抓住了建筑業創新的關鍵點，又是新時期施工現場管理的最低要求，這對轉變施工現場管理，提升行業形象，增強產業發展后勁，提高政府監管水平和服務效能，具有深遠的社會意義和現實意義?！都殑t》分別從文明施工、工具化防護設施、腳手架工程、基坑防護、洞口及臨邊防護、施工設備、施工用電及設備、消防設施、施工機具及防護九大板塊，采用文字、圖片相結合的編寫方法，對施工現場人、機、料、法、環五大生產要素的協調、有序管理做出標準化要求，推行綠色建筑的管理理念，實現場容場貌的秩序化，簡明扼要，全面系統，推廣應用性強。

　　通過《細則》的頒布實施，中國二十二冶集團裝配式公司以實施施工現場管理標準化為突破口，整合管理資源，建立有效的預防與持續改進機制，全面改革現場管理方式和施工組織方式，用現代化的管理觀念指導實踐，用標準化的現場管理規范行為，從而提高企業管理水平，達到對內提高各級施工管理人員安全生產、文明施工意識，對外重塑企業建筑形象，提高核心競爭力，最終為公司科學健康可持續發展，構建和諧社會做貢獻。(軼群)