2022上半年，裝配式公司紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神和十九屆中央紀委六次全會精神，全面落實上級黨委、紀委的工作部署和要求，不斷強化履職擔當，推進精準高效監督，持之以恒正風肅紀，扎實開展黨風廉政建設和反腐敗各項工作，為公司品質效益提升提供堅強的政治和紀律保障。

　　以政治監督為重點，著力踐行“兩個維護”。一是持續強化理論武裝。以迎接黨的二十大為主線，監督各基層黨組織持續學懂、弄通、做實習近平新時代中國特色社會主義思想，跟進學習習近平總書記最新重要講話精神和黨的十九屆六中全會精神，鞏固拓展黨史學習教育成果，堅決做到“兩個維護”；采取召開會議、組織學習等多種方式對集團公司“三會”精神進行宣傳貫徹，對公司黨風廉政和反腐敗工作進行再部署，要求各級領導干部要嚴格履行“一崗雙責”，做到業務工作與黨風廉政工作同部署、同推進、同考核。公司紀委通過日常約談、實地檢查等手段，定期了解各基層黨支部推進落實情況，督促黨員領導干部把“兩個維護”落實在實際行動上，確保重大決策部署在實際工作中落實落地落到位。二是加強組織領導，推動黨風廉政責任制落實。組織召開公司2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會議，宣貫中國五礦、中冶集團、二十二冶集團黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，安排部署公司黨風廉政建設和反腐敗工作重點工作，公司助理級以上領導、各黨支部書記簽訂《2022年黨風廉政建設責任書》；制定印發公司2022年黨風廉政建設和反腐敗工作要點及任務分解表，細化重點任務，逐級明晰責任、層層傳導壓力；組織公司管理人員簽訂廉潔從業承諾書230份，更新副科職以上領導干部廉潔檔案，增強領導干部的廉政意識，規范權力運行，為監督、管理、提拔使用干部提供客觀、準確的參考依據和有力保障。

　　強化監督職責，推進監督精準高效。一是圍繞中心工作，突出專項監督。開展“一季一專題”專項治理，一季度開展“開局即沖刺、強作風、抓落實”專項整治活動，對復工復產情況及責任書簽訂、目標分解及執行情況進行監督檢查，切實督促各級領導干部及全體員工認清工作形勢，理清工作奮斗目標，為公司全年工作的有序開展提供了堅實基礎。二季度開展材料超領超耗專項整治活動，對2018年以來公司組織實施的項目主要材料使用情況進行監督檢查，督促各項目提高項目管控水平與盈利能力，助推公司品質效益提升；持續開展構建與分包商供應商“親、清”合作關系活動，上半年與分包商、供應商簽訂了《構建親清合作關系協議書》8份，并發放了廉政建設聯系卡，堅持每月開展與項目管理人員、分供商人員的談心談話活動，建立常態化“雙聯系”機制；定期與分包商進行電話征詢，了解項目管理人員是否存在吃拿卡要行為，及在施工過程中是否存在需要協調解決的難題，形成常態化溝通機制；二是緊盯重點工作，做實日常監督。

　　嚴把選人用人監督關。對2名擬提拔干部進行廉潔審核，并進行了任職前廉潔談話；加強疫情防控監督工作。制定下發《裝配式公司關于進一步加強疫情防控監督工作的通知》，進一步壓實公司各基層黨組織疫情防控主體責任， 積極引導廣大干部職工牢固樹立疫情防控“一盤棋”思想， 推動各單位落實好公司疫情防控各項要求，確保公司整體疫情防控良好態勢；建立問題線索移交機制，要求各職能部門按照“業務誰主管、監督誰負責”的原則，履行自身工作職責的同時，履行好所主管業務的監督職能，每月按時報送問題線索，促進大監督格局見形見效。

　　鍥而不舍糾“四風”樹新風，深化作風建設。一是圍繞元旦、春節、五一、端午等敏感時間節點，圍繞公務接待、公務差旅、公務用車等重要內容，組織開展了廉潔警示教育與監督檢查活動；二是在微信公眾號開通“碼上監督”網上信訪舉報平臺，讓職工群眾的訴求一“鍵”到達，進一步拓寬信訪舉報渠道，提升監督執紀時效；三是加強年輕干部教育監督管理，通過領導班子成員到基層黨支部講授廉潔黨課，時刻關注年輕干部思想狀態、對苗頭性問題及時提醒糾正，以年輕干部違紀違法典型案例開展警示教育等方式，加強年輕干部管理監督，督促年輕干部練好廉潔“內功”。（軼群）

　　踐行“四種形態”， 嚴格執紀審查。一是加強對“第一種形態”的運用，通過教育提醒、廉政談話等方式強化黨員干部的日常監督管理，做到早發現、早提醒、早處置，實現監督關口前移，做到治病于初萌、防病于未然；二是嚴肅執紀問責，及時做好問題線索的調查處置，同時，結合信訪舉報、監督檢查、職能監督、巡察審計等方式，提高問題線索發現能力。

　　深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作是企業持續健康發展的有力保證。裝配式公司將不斷強化黨委主體責任，夯實紀委監督責任，扎實推動“兩個責任”落地落實落細，堅持“嚴”的主基調不動搖，為公司高質量發展營造風清氣正的政治生態。