為對標先進、查找差距，中國二十二冶時代置業公司持續深入開展大對標、大學習，在補短板、強弱項中強基提質，更好提升管理能力和管理水平，努力開創公司發展新局面。

　　中國二十二冶副總會計師，時代置業公司總經理、黨委副書記姚信福帶隊到碧桂園唐山公司對標調研，針對組織架構、績效考核、營銷體系建設、項目管理模式、人力資源管理等關系公司發展的關鍵課題開展深入交流，為時代置業逆勢發展開拓了新思路。

　　時代置業公司黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經理趙曉暉帶隊赴路橋公司開展對標交流學習。現場交流會上，雙方圍繞成本管控、人力資源、精細化管理、黨建工作等方面情況，從各自業務出發，針對工作亮點、經驗及存在不足進行了分享與交流，達到了“帶著問題出去、形成思路回來”的成效。

　　時代置業公司在機關總部與金結公司開展對標交流學習。會上，雙方簡要介紹了各自的發展現狀、管理特色和突出亮點，并重點圍繞黨建工作融入生產經營、人才隊伍建設、企業形象品牌創建和良好服務等方面展開深入交流和經驗分享，特別對管理過程中出現的共性問題進行了探討。

　　時代置業公司在機關總部與江蘇公司開展對標交流學習。雙方就今年來在黨建融入生產經營、宣傳報道、群團工作等業務方面的好經驗、好做法進行了深入探討，并就當下黨建工作中的重點和難點情況開展了交流學習，為后續開展好各項工作積累了寶貴經驗。

　　尚和府項目綜合部到北京崇建公司在唐項目進行業務學習交流，針對黨群、辦公室、人力三個板塊開展對標，著重對宣傳報道考核、黨建資料規整、實名制管理等方面進行深入探討，為推動項目高質量發展增添動力。

　　在對標中看不足，從不足中找差距。對標交流學習進一步激發員工干事創業的動力和攻堅克難的魄力。在今后的工作中，中國二十二冶時代置業公司將將充分結合工作實際，及時調整工作思路，取長補短、精益求精，促進生產經營和黨建工作雙提升，不斷積極探索高質量發展的新思路和新舉措，推動各項工作發展再上新臺階。(馬清秀)