數字化轉型是近年來主流企業的熱議話題，經過合理的頂層設計，它可以在業務、組織等領域均實現賦能愿景，不僅能創造敏捷的工作方式，還在不同領域的信息化構建的各類系統中，實現數據的共享和資源交換，使企業的整個組織環環相扣，實現深度融合，全面提升企業的運營能力。為貫徹落實“圍繞信息賦能，打造數字五礦”的總體要求，打造“數字二十二冶”的轉型步伐，中國二十二冶時代置業公司加快實現項目數字化管控建設，強化精細化管理，推動企業發展高質量。

　　推動企業數字化轉型，抓住機遇搶占先機。在企業多年變局的加速進程中，實現了管理理念的不斷迭代。目前時代置業公司進行的實名制監控和信息模塊的可視化建設，不僅能在總體上把控工程進度信息，強化項目的管控力度，還能在技術上實現全面的數據分析，用于安全的前置防范與管理，不斷改善總體的運營水平，力爭在市場上搶占先機，全面實現數字化轉型。

　　堅持數字科技引導，激發企業新活力。數字化的引入逐步實現場景化和數據在線更新實時化。時代置業公司在項目的數字化監控中，能夠更好地實現農民工在線實名化管理，從而破除農民工管理盲區，強化農民工保障權益。項目可視化不僅可以構建智能監控平臺，還能實現移動監控和巡檢，通過依托數字化信息應用，為企業發展注入新活力。

　　緊扣高質量主題，打造數字化新引領。以數字引領為導向，運用數字化信息技術，實現精細化高質量管理。通過數字化數據分析，搭建數字化網絡架構，實現現有平臺的互融聯合，實現系統的一體化管理，優化全流程資源進行合理配置，最終達到高質量管理的目標，引領行業數字化轉型升級。

　　數字化信息的轉型，是捕獲增長和企業價值提升的重要手段，涵蓋了業務、技術和組織的協調統一，是企業研發、生產、供應等重要環節提升運營服務水平的額外賦能。中國二十二冶時代置業公司嚴守價值成本，緊盯生產質量，持續推進數字化技術導入和推廣，打造數字化變革的行業引領。(李彥俠)