近年來，裝配式公司始終堅持加強民主建設，將民主管理、民主參與、民主監督作為重點工作，扎實有效推進。公司堅持以“職工所需”為重點，“職工滿意”為基礎，“一線所需”為切入點，聚焦職工最關心、最關注、最困難、最憂慮、最急迫的實際問題，著力打通服務職工的“最后一公里”，實現了“有困難找組織”到“組織主動解決困難”的轉變，以有溫度，有速度的服務，不斷提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感。

　　“往職工中走”。即：深入到項目、車間、班組，面對面、心貼心、實打實，用淺顯易懂、職工群眾聽得進去的話，宣講解讀中國工會精神，特別是要把習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述以及對職工群眾的關愛之情和殷切期望轉達好、宣講好，講到職工心里去，教育廣大職工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個堅決維護”，永遠聽黨話、跟黨走。

　　“往心里做”。即：堅持眼睛向下、面向基層，摸清實情，找準問題，研究措施。要用心用情用力，以態度體現溫度，既與基層單位負責同志座談交流，更與職工群眾談心交心，把溫暖送到職工群眾心里。要堅持以職工為中心的工作導向，抓住職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，把群眾觀念牢牢根植于心中，為職工群眾提供具有工會特點的普惠性、常態性、精準性服務，讓職工群眾真正感受到工會是職工之家，工會干部是最可信賴的娘家人、貼心人。

　　“往實處落”。即：始終堅持問題導向、效果取向，重點對工會組織體制、運行機制、管理模式、工作方式等方面存在的問題進行調查研究，不斷提升公司工會組織規范化建設水平。要堅持圍繞中心、服務大局，緊緊圍繞企業年度生產經營任務目標，最大限度地調動和發揮工人階級主力軍作用，引導廣大職工愛崗敬業、爭創一流，積極投身“當好主人翁、建功新時代”為主題的各類競賽活動，不斷促進企業生產經營高質量發展。

　　下一步，我們要求各基層單位工會負責人要率先行動，帶著新精神，帶著責任，深入基層一線，開展大宣講；要帶著感情，帶著溫暖，走到職工群眾中，開展大走訪，了解職工群眾生產生活情況；要帶著思考，帶著問題，專題研究“以新精神為指導提升創新工會工作”的思路和辦法。工會負責人邵建文表示。(懿馨)