近年來，裝配式公司始終堅持加強民主建設(shè)，將民主管理、民主參與、民主監(jiān)督作為重點工作，扎實有效推進。公司堅持以“職工所需”為重點，“職工滿意”為基礎(chǔ)，“一線所需”為切入點，聚焦職工最關(guān)心、最關(guān)注、最困難、最憂慮、最急迫的實際問題，著力打通服務(wù)職工的“最后一公里”，實現(xiàn)了“有困難找組織”到“組織主動解決困難”的轉(zhuǎn)變，以有溫度，有速度的服務(wù)，不斷提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感。

　　“往職工中走”。即：深入到項目、車間、班組，面對面、心貼心、實打?qū)崳脺\顯易懂、職工群眾聽得進去的話，宣講解讀中國工會精神，特別是要把習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述以及對職工群眾的關(guān)愛之情和殷切期望轉(zhuǎn)達好、宣講好，講到職工心里去，教育廣大職工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個堅決維護”，永遠聽黨話、跟黨走。

　　“往心里做”。即：堅持眼睛向下、面向基層，摸清實情，找準問題，研究措施。要用心用情用力，以態(tài)度體現(xiàn)溫度，既與基層單位負責同志座談交流，更與職工群眾談心交心，把溫暖送到職工群眾心里。要堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，把群眾觀念牢牢根植于心中，為職工群眾提供具有工會特點的普惠性、常態(tài)性、精準性服務(wù)，讓職工群眾真正感受到工會是職工之家，工會干部是最可信賴的娘家人、貼心人。

　　“往實處落”。即：始終堅持問題導(dǎo)向、效果取向，重點對工會組織體制、運行機制、管理模式、工作方式等方面存在的問題進行調(diào)查研究，不斷提升公司工會組織規(guī)范化建設(shè)水平。要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，緊緊圍繞企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮工人階級主力軍作用，引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，積極投身“當好主人翁、建功新時代”為主題的各類競賽活動，不斷促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。

　　下一步，我們要求各基層單位工會負責人要率先行動，帶著新精神，帶著責任，深入基層一線，開展大宣講；要帶著感情，帶著溫暖，走到職工群眾中，開展大走訪，了解職工群眾生產(chǎn)生活情況；要帶著思考，帶著問題，專題研究“以新精神為指導(dǎo)提升創(chuàng)新工會工作”的思路和辦法。工會負責人邵建文表示。(懿馨)