2022年，對于泰安項目部來說是不平凡的一年，是日夜忙碌的一年，同時也是收獲滿滿的一年。

　　自泰安項目2月份復工復產以來，各部門統一思想、凝聚共識，迅速形成全面復工態勢，按照責任分工確保各項工作任務細化落實，不斷加強思想建設，完善進度計劃和資源計劃。

　　2021年泰安項目所獲得的所有成績已成為歷史，此刻我們要腳踏實地繼續努力，強化精細化管理，把握質量、安全、進度、成本四大核心要素，保持住意識、狀態、決心及作風，組織各種資源，攻堅克難、繼續創造驚喜!

　　疫情當下，泰安項目部全體人員以“開局即沖刺、起步即決戰”的決心全方位投入到復工復產工作中，使復工復產平穩有序的進行。在此過程中，項目部堅持嚴把質量關，堅持領導輪流帶班、區域分工負責、現場“人盯工序”等管理手段，認真落實工程質量“內部旁站監理制度”、“三檢制”、工序交接制，強化現場監管，對不合格工序堅決要求返工，在嚴格管理下工程質量穩步上升，得到各方一致好評；在安全生產方面，緊盯施工現場，積極排查安全隱患，摸清施工中存在的20項危險源，制定15項監控措施和應急預案，狠抓責任落實，時刻警醒施工現場全員加強安全意識，牢固樹立安全發展理念，確保安全生產形勢穩定，避免安全事故的發生，為施工生產保駕護航，得到泰安市高新區安監站領導高度評價；在分包隊伍管理上，項目部一方面堅持重實力、重信譽、重履約，嚴抓分包隊伍的使用和管理，將他們納入到項目部內部管理體系中，在施工中同部署、同檢查、同考核、同獎懲，另一方面，堅持多渠道維護農民工切身權益，幫助農民工解決實際困難，培育農民工對企業的認同感，促進項目和諧穩定發展。

　　泰安項目任務重、壓力大，自復產復工以來歷經了多次大型活動和集團與公司的大規模檢查，就是在這樣的緊張而又焦灼的氛圍下，泰安項目全體員工以“大丈夫做事，雷厲風行”的工作作風沖鋒在前，全力以赴迎接每一次檢查，盡管烈日炎炎，汗水浸濕了衣衫，豆大的汗珠順著臉頰流淌，大家仍不辭辛苦，任勞任怨，穿梭于施工現場。在集團上半年質量飛檢中取得了91.9分的好成績；在全國第21個安全生產月開展之際，泰安旅游經濟開發區將“安全生產月應急救援演練暨觀摩活動”任務交于泰安項目部承辦，張智強同志帶領項目部全體人員積極準備、精細謀劃，僅一天時間里有序圓滿地完成本次活動任務，再獲表揚信，受到區政府及各級領導一致肯定和高度評價；并于7月份榮獲綠色建造施工“二星”項目水平評價、2021年“山東省優質結構”工程獎。

　　雖屢有斬獲，但泰安項目員工始終保持初心和對這份工作的熱枕，在自己的崗位上不間斷的工作了足足6個月，奮勇爭先創業績，兢兢業業趕工期，用實際行動踐行著“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業精神，全力以赴實現了一季度“開門紅”，二季度“月月紅”。接下來的工作有困難，有挑戰，有壓力，但將繼續用心帶領泰安項目這個有愛的團隊不斷學習，強弱項、補短板，創品牌、保履約，完善經驗和亮點的總結，做好傳承和復制，不斷為實現“打造履約出效創品牌，有戰斗力的目標團隊”的責任目標而不懈努力!(王靜)