市場營銷是企業(yè)的龍頭工作。中國二十二冶時代置業(yè)公司抓住新時代的發(fā)展機遇、尋求長久的發(fā)展之策，不斷挖掘市場營銷工作與新時代發(fā)展要求的契合點，從而在廣闊的市場中迅速捕捉信息、快速做出反應，并以雄厚的實力贏得市場的主動權，在嚴峻的市場環(huán)境中脫穎而出取得勝利。

　　增強營銷意識，革新營銷理念。思想是行動的先導。企業(yè)要加強市場營銷能力建設，就要從增強員工營銷意識開始。市場營銷工作不是單純的承攬施工任務、簽訂施工合同，而是一個把企業(yè)推向市場、拓寬營銷領域、提升市場份額、提高營銷利潤的過程。因此，企業(yè)要增強全員營銷意識，不僅培養(yǎng)專攻市場營銷的精兵強將，還要加強體系建設，形成從“一把手”到各層級、各崗位全面覆蓋的市場營銷網(wǎng)絡;要增強現(xiàn)場保市場的意識，以高效、優(yōu)良的現(xiàn)場管理手段實現(xiàn)項目的完美打造，以優(yōu)質(zhì)項目獲得業(yè)主的認可，從而以點帶面，取得更多的市場主動權;要增強二次營銷、多次營銷意識，施工一個項目的同時，深挖該項目潛力，既要以設計變更、簽證等增強合同額，又要深挖與本項目相關聯(lián)的其他項目，甚至是附近行政區(qū)域的項目，真正做到“干好一個項目，占領一片市場”。

　　加強風險防控，夯實營銷管理基礎。市場營銷工作是的目的是開拓市場，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供載體，在營銷的過程中，可謂風險與機遇并存，企業(yè)必須對市場營銷過程中的風險因素有充分的預見性和切實的防控措施，以確保企業(yè)的利益不受損失。市場營銷工作不能為了完成任務或者中標而盲目開展，必須要對項目的業(yè)主方進行深入調(diào)查，既防止未來履約過程中的資金、信譽等方面風險，又對項目和業(yè)主進行細致分析，提高中標機率;要規(guī)范標前成本測算工作，既從自身管理水平入手增強成本測算的科學性與準確性，又從競爭對手入手，為投標策略的制定提供準確依據(jù);要從源頭上抓起，對營銷目標進行仔細篩選、對企業(yè)管理進行嚴格管控、對企業(yè)技術水平進行創(chuàng)新提高，從而減少風險因素，提升項目質(zhì)量。

　　市場營銷是企業(yè)伸向市場的觸角，企業(yè)的市場營銷管理水平直接影響著企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的優(yōu)劣。中國二十二冶時代置業(yè)公司增強員工的營銷意識，緊隨時代的發(fā)展要求改進市場營銷理念，減少風險、增強勝算，在市場競爭中立于不敗之地。(馬清秀)