安全生產(chǎn)對建筑企業(yè)來說既是穩(wěn)步發(fā)展的基石，也是長富久安的必要因素。安全貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，嚴格施工過程中的每一步，層層落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠使各類生產(chǎn)管理人員和各職能部門增強安全生產(chǎn)的主觀能動性。中國二十二冶時代置業(yè)公司有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)健運營。

　　建立系統(tǒng)、完善的安全生產(chǎn)管理制度，是有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的綱領(lǐng)，也是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，更是保護員工安全與健康的重要手段。安全的風(fēng)險來自于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，只要企業(yè)在運營，安全生產(chǎn)就會一直客觀存在。因此，安全生產(chǎn)管理制度的設(shè)立要對施工過程中的全過程、全員、全方位進行涵蓋，對每個崗位、每個流程、每個人進行科學(xué)規(guī)范，使員工在工作中有章可循。通過制度的實施實現(xiàn)人員的安全保障，消除事務(wù)的不安狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

　　提高全員安全素養(yǎng)，將安全文化貫穿項目始終，是有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的靈魂，是做好安全生產(chǎn)管理的必要因素，也是安全管理從強制化管理到主動管理的必由之路。安全素養(yǎng)分為安全生產(chǎn)思想素養(yǎng)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。通過安全演練活動，班前班后會，每周安全會議，在項目上張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、宣傳標語及標識等途徑加強安全宣傳力度，將安全文化根植于員工心中，提高員工安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感;講授、實際操作演練、案例研討、讀書指導(dǎo)等方式，定期組織員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力，為項目安全穩(wěn)定施工提供堅強保障。

　　強化安全檢查，加強安全監(jiān)督，是有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的抓手，是發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患的有效方法，也是消除安全隱患、杜絕安全事故、建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序的重要手段。應(yīng)組織專職安全管理人員和兼職安全員組成安全管理小組，制定安全隱患排查計劃，按照計劃對施工現(xiàn)場堅持經(jīng)常性監(jiān)督檢查并加強重點專項檢查。對查出的問題或隱患，建立施工安全隱患治理臺賬，將臺賬內(nèi)容抓住不放，整改到底，把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)。(馬清秀)