安全的涵義用語言描述很簡單，要完完全全的保證建筑工程項目施工過程中不發(fā)生安全事故卻是一個不容易實現(xiàn)的目標。中國二十二冶時代置業(yè)公司在面對一些建筑面積大、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、項目工期緊張的工程項目時，把安全管理與文明施工作為工程管理中的重難點。

　　將項目安全管理工作落到實處，需要工程項目安全管理從多方面進行項目管控。從施工材料的進場驗收到技術(shù)方案的執(zhí)行與落實，從施工人員的入場安全教育到日常進行的安全培訓(xùn)教育和周期性安全教育，從定期進行的安全隱患排查到日常施工過程中的危險因素管控。可以說，施工項目的安全管理貫穿整個項目施工過程，每一個細節(jié)都有著安全管理的要求。他們就像一輛火車上的螺絲釘，每一點都疏忽不得，一個地方出錯就會造成嚴重的后果。

　　將項目安全管理落到實處，需要工程的相關(guān)管理者有迎難而上的勇氣。現(xiàn)今的項目安全管理工作中，存在著很多的難點，這些難點有資金投入和合格材料采購使用方面的，也有施工技術(shù)和隱患排查治理方面的，還有施工人員管理和安全教育培訓(xùn)方面的。但是辦法總比困難多，面對項目安全管理的難點，生產(chǎn)負責(zé)人和安全管理者不應(yīng)逃避問題，有問題解決問題才是正確的工作態(tài)度。

　　將項目安全管理落到實處，需要將安全檢查制度化、常態(tài)化。安全檢查是安全管理中的一個重要內(nèi)容，通過安全檢查能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患并進行整改，從而保障施工人員的生命健康和項目的安全生產(chǎn)。工程施工過程中可能存在平時忽視施工現(xiàn)場安全管理，在安全檢查前進行突擊整改，將所有問題集中整改，安全檢查后繼續(xù)在沒有完全的安全保障條件下進行施工生產(chǎn)的現(xiàn)象。對于施工安全生產(chǎn)來說，這種管理方式是非常容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，所以以安全檢查倒逼施工現(xiàn)場嚴格安全管理是重要的，也是必要的。但建筑施工安全管理絕不是為了應(yīng)付安全檢查的一項工作，它關(guān)乎許多人的生命和財產(chǎn)安全，必須被重視。

　　將項目安全管理工作落到實處，需要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅僅是一份簽字的文件，更是一份責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任也不僅僅是項目經(jīng)理的責(zé)任，它是整個項目經(jīng)理部的責(zé)任，需要所有人都為之努力承擔(dān)的重擔(dān)。項目部不僅要做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的宣貫工作，更要注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實監(jiān)督工作，由項目經(jīng)理負責(zé)落實，有專職安全生產(chǎn)人員和其他安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督，共同監(jiān)督，共同進步，促進項目安全管理水平的提高。(馬清秀)