檔案管理是一項(xiàng)管理性的工作、服務(wù)性的工作、政治性的工作。一本本檔案記錄的不單單只是紙張上的內(nèi)容，也是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富，是企業(yè)的成長史，更是企業(yè)的發(fā)展史。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司在檔案管理工作中，要求耐心、細(xì)心、責(zé)任心“三心”并存。

　　耐心對待，規(guī)范管理。當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營管理中，往往容易忽視或者輕視檔案資料管理的重要性，更會由于一些管理觀念陳舊、管理制度的不健全，甚至管理人員缺乏耐心，導(dǎo)致檔案資料管理不規(guī)范、管理水平不充分。而檔案資料管理不足的弊病必將在后續(xù)的企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)出來，無法將有效的文件信息串聯(lián)成信息網(wǎng)，為各項(xiàng)管理工作提供服務(wù)。實(shí)際工作中，我們往往會因?yàn)橘Y料的丟失，無法完成索賠、訴訟等工作，而為企業(yè)經(jīng)營帶來不必要的損失。著眼于企業(yè)的發(fā)展之路，提高管理人員的耐心、逐步規(guī)范管理勢在必行。

　　天下大事，必作于細(xì)。提高管理人員意識，高效、集中開展檔案資料管理工作。明確各系統(tǒng)檔案資料管理職責(zé)，劃分檔案資料管理責(zé)權(quán)，只有建立明確的責(zé)任體系，才能綜合提升檔案資料管理水平，使各個(gè)系統(tǒng)的檔案資料管理實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一歸檔、集中保管，提高檔案的利用效率和效果。檔案資料管理要著力打通各個(gè)系統(tǒng)之間標(biāo)準(zhǔn)不一、接口不暢的管理現(xiàn)狀，避免因職責(zé)不清、管理不力導(dǎo)致檔案資料的遺失。財(cái)務(wù)檔案、工程檔案、人力檔案、技術(shù)檔案、大客戶檔案等等，每一項(xiàng)檔案都承載著公司成長史上的點(diǎn)滴，都可以還原企業(yè)發(fā)展的歷程和全貌。若不能細(xì)心的對待每一份檔案，便無法保存企業(yè)成長的“原型”，更不能對后續(xù)經(jīng)營管理提供支撐。

　　主動擔(dān)當(dāng)，事前作為。創(chuàng)新開展檔案資料管理工作，檔案資料管理往往在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中容易被忽視，更有甚者只是事后補(bǔ)救，沒有主動擔(dān)當(dāng)、事前作為的意識。檔案資料管理要從被動服務(wù)改為主動服務(wù)，充分考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立健全檔案資料管理制度，捋順資料管理鏈條，規(guī)范檔案資料管理范圍，提高檔案資料的使用價(jià)值。檔案資料管理不能僅僅停留在資料的留存上，更應(yīng)該遵循原則、分門別類進(jìn)行整理、歸集，確保后續(xù)資料利用的真實(shí)性與高效性，避免因?yàn)槊つ繉ふ屹Y料而錯(cuò)失關(guān)鍵時(shí)效。

　　檔案資料管理作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，需佐以完善的內(nèi)控程序、管理制度才能使檔案資料管理務(wù)實(shí)且完善。各級檔案資料管理人員需要“三心”并存，擯棄陳舊思想，拿出新思想、新作為完善檔案資料管理，切實(shí)使檔案資料管理變得“高檔”，保存完整可鑒的企業(yè)“成長史”，為企業(yè)未來發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。(劉晨)