面對(duì)日益嚴(yán)峻的建筑業(yè)形勢(shì)，工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量是企業(yè)的形象與信譽(yù)的集中體現(xiàn)，肩負(fù)著拓展市場(chǎng)、擦亮企業(yè)品牌的重要使命。為此，中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司以質(zhì)量保現(xiàn)場(chǎng)，以信譽(yù)保市場(chǎng)，以管理求效益。

　　工程質(zhì)量是工程施工過(guò)程中及施工完成后滿足設(shè)計(jì)及使用功能需求，符合相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的要求。建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，如可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等需求外，還應(yīng)滿足社會(huì)需要的使用價(jià)值。工程質(zhì)量是一個(gè)綜合性的問(wèn)題，需要各參與方按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)共同努力、全員參與，加強(qiáng)原材料管理，過(guò)程中嚴(yán)管重罰，從而達(dá)到最初所設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)。

　　在“學(xué)”上下“苦功夫”。人的意識(shí)決定行為，人的行為決定工作質(zhì)量，也就決定了產(chǎn)品質(zhì)量，因此提升工程質(zhì)量首先是提高全員質(zhì)量意識(shí)、樹立全員管理理念。項(xiàng)目人員的知識(shí)層次、認(rèn)識(shí)深度、日常習(xí)慣等不盡相同，質(zhì)量意識(shí)也相差甚遠(yuǎn)。那么，要提高項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)，就要加深他們的認(rèn)識(shí)深度。俗話說(shuō)：培養(yǎng)一種良好的習(xí)慣比糾正一種壞習(xí)慣要輕松得多。在員工上崗前進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是關(guān)鍵的一步，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)結(jié)果的考核工作，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行再培訓(xùn)，不合格者進(jìn)行換崗，通過(guò)這種方式提高員工對(duì)待培訓(xùn)的重視程度，加強(qiáng)培訓(xùn)效果。

　　在“用”上下“細(xì)功夫”。建筑產(chǎn)品用材數(shù)量大、品種多，如果工程所用材料達(dá)不到要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。保證工程用材質(zhì)量必須把好“三關(guān)”：一是采購(gòu)關(guān)，按照物資供應(yīng)計(jì)劃選擇符合要求的合格材料；二是檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，所有材料進(jìn)場(chǎng)要附帶出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，對(duì)需要復(fù)試、試驗(yàn)的材料及時(shí)做好檢驗(yàn)工作，不合格材料堅(jiān)決清退出施工現(xiàn)場(chǎng)；三是使用關(guān)，建立材料臺(tái)帳記錄，保證材料在保質(zhì)期內(nèi)用在工程上。

　　在“管”上下“真功夫”。在施工過(guò)程中要做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖紙、設(shè)計(jì)要求，熟知施工的重難點(diǎn)；手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題也要有記錄；腿勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，到協(xié)力隊(duì)伍中了解施工過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題；口勤，對(duì)協(xié)力隊(duì)伍要經(jīng)常交底，對(duì)協(xié)力隊(duì)伍容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒；腦勤，要熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工要全過(guò)程旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知相關(guān)人員，及時(shí)消滅質(zhì)量隱患。(馬清秀)