非常時期，非常舉措。在新冠肺炎疫情面前，時間就是生命，時間就是戰斗力。中國二十二冶時代置業公司針對疫情期間辦公環境局限等一系列問題，積極統籌安排，做出應對措施，為工程建設項目如期落實提供堅實后盾。

　　開啟“云招聘”，切實落實上級安排。為深入貫徹上級關于做好疫情防控工作重要指示精神，中國二十二冶時代置業公司對就業市場供求信息進行統計分析，及時掌握、積極監測市場供求變動狀況，為受疫情防控影響的勞動者提供市場信息。切實做好疫情防控期間市場管理工作，促進公司人才有序流動配置，暫停了現場招聘、人力資源培訓等聚集性活動，通過創新服務方式，充分運用“互聯網+”、云平臺等，通過短信、微信公眾號、網絡發布崗位供求信息，采取電子郵件、傳真、視頻等形式開展遠程筆試面試和人力資源培訓等非現場服務。另外，還合理安排現場服務，科學安排業務流程，優化服務程序，精簡辦理材料，減少非必須的現場服務。

　　防疫學習兩不誤。面對機遇與挑戰，需要不斷提升員工文化素養，才能筑牢工程建筑基石。為此，中國二十二冶時代置業公司落實上級安排，研究制定詳細的培訓計劃，探索新媒體培訓形式，通過線上培訓方式，減少人群聚集。疫情期間，中國二十二冶時代置業公司通過線上教學分享，對各部門業務進行系統培訓，開展業務培訓直播課程，對工程建設事項進行討論分析，從而大大提升了員工的理論知識;還通過個人云分享等形式，分享個人工作經驗，傳遞企業文化，做到疫情防控、提升學習兩不誤。培訓課后，中國二十二冶時代置業公司將培訓課程進行整合，提取關鍵部分，以PPT、大綱等圖文并茂的形式分享至員工微信群，使得員工學習吸收更加高效。

　　疫情下的新辦公模式極大提高了工作效率，解決了線下辦公的局限性。人力資源部作為公司的核心部門，肩負起了整個公司的人才管理重任，不僅為公司正常運轉提供了服務平臺，而且推動了企業工程建設順利、有效進行，通過協調各版塊工作，凝聚出有利于企業發展的最大合力。(馬清秀)