中國二十二冶集團裝配式公司按照“找定位、補短板、堵漏洞、抓管理”的思路，以提高管理效率、提升經營效益為原則，圍繞管理、監督和服務，聚焦精細化管理，不斷夯實運營基礎管理工作，在助推公司高質量發展中取得了積極成效。

　　創建品牌 提升企業影響力

　　裝配式公司深入推進“品牌”建設，為企業發展提供積極輿論導向，實施以品牌保市場戰略，公司上下崇尚業績、崇尚學習、崇尚正氣的氛圍越來越濃厚，員工的爭先創優意識和建功立業的干勁不斷提升，截止到目前，公司黨建、企宣、工會、團青各類榮譽均有突破：公司職工書屋被中華總工會授予全國便利型職工閱讀站；全國工程建設企業文化作品競賽中，攝影作品《國旗在我手中，祖國在我心中》《初心向黨 禮贊百年》分獲一等獎和三等獎，微視頻作品《勞模進車間講黨史》《沒有共產黨就沒有新中國》分獲優秀獎；工業化設計研發中心被命名為河北省青年文明號集體暨“雙創雙服”優秀青年集體、榮獲中國五礦集團百強班組榮譽稱號；《裝配式混凝土剪力墻結構住宅技術研究與示范》獲得唐山市職工優秀技術創新成果二等獎；一名同志獲得中國五礦勞動模范榮譽稱號、一名同志獲得“唐山市優秀黨務工作者”榮譽稱號、一名同志獲得唐山市總工會“巾幗標兵”榮譽稱號、一名青年獲得“唐山市優秀共青團員”榮譽稱號。

　　和諧發展 匯聚一家親力量

　　裝配式公司黨委緊緊圍繞施工生產大局，突出特色重實效，創新載體抓亮點，打造和諧企業文化，團結凝聚企業發展的正能量。

　　加強干部隊伍作風建設。落實領導班子聯系點制度，到各單位、各項目部調研，有針對性地提出解決措施；以效能問責為突破口，以忠誠、干凈、擔當為目標，使干部隊伍作風煥然一新；發揮員工工作積極性和創造性，深入開展職工“五小”創新活動，有效地解決了施工生產難題，為公司科技創新和經濟效益提升發揮了重要作用。

　　大力推進和諧企業文化建設，增強企業凝聚力。為大學生送“一封家書”、夏送清涼、冬送溫暖、為職工過集體生日、為職工健康進車間義診、重大節日現場慰問等活動，促進了職工隊伍的和諧穩定，增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力；為員工辦實事解難題，開展困難職工精準幫扶工作，走訪慰問困難職工，組織進行職業健康體檢，為構建“誠信美譽幸福二十二冶”注入強勁活力。(軼群)