俗話說：“安全無小事”，“任何違章都是能夠制止的，任何風險都是能夠控制的，任何事故都是能夠避免的”，最重要的是在于我們要抓好每一個細節(jié)，從細微之處去升華我們安全管理的潛力，保證安全理念深入到每個人心中。

　　中國二十二冶集團有限公司裝配式建筑分公司生產(chǎn)廠采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，建立教育培訓制度、風險辨識公示制度、風險管控制度、隱患排查治理制度、考核獎懲制度等“雙控”工作管理制度，根據(jù)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)；普通設(shè)備設(shè)施和特種設(shè)備，能源隔離、機械防護等涉及安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施及其檢驗檢測情況；建筑物、構(gòu)筑物、易燃易爆和有毒有害生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，以及與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)相鄰的環(huán)境、場所和氣象條件；從業(yè)人員的健康狀況、安全防護和安全作業(yè)行為；安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程、教育培訓、現(xiàn)場作業(yè)、應(yīng)急救援等安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實情況，全面辨識生產(chǎn)廠安全風險，按照風險因素辨識的結(jié)果，按要求對不同風險等級以紅、橙、黃、藍四種顏色進行標注，根據(jù)生產(chǎn)組織、工藝等特點，逐級編制并發(fā)布風險分布圖。

　　在生產(chǎn)廠正常生產(chǎn)中，督促主要負責人、安全部、車間、分包分級管控，建立隱患排查記錄清單和隱患信息治理臺賬，定期對車間安全風險進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。從正式生產(chǎn)開始至今，未發(fā)生一起安全事故。裝配式公司生產(chǎn)廠在安全生產(chǎn)生產(chǎn)方面堅持“全員”和“全過程”，“全員”做到上崗人員經(jīng)過培訓，特種作業(yè)人員需持證上崗；“全過程”施工管理人員將安全生產(chǎn)意識從工程開始實施持續(xù)至工程結(jié)束。

　　“不系安全帶丟掉了性命”；“一頂安全帽救了一條命”等字眼懸掛在車間的顯著位置，時刻提醒作業(yè)人員進入施工場地要按標準佩戴安全帽，對高空作業(yè)的防護措施、配電箱無漏保裝置等隱患進行詳細的定期檢查，在潛移默化里將安全無小事，細節(jié)定成敗的思想傳達至每個作業(yè)人員的心中去。

　　此外，裝配式公司生產(chǎn)廠還注重加強對全部人員的安全教育，把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過程中，強調(diào)安全對生產(chǎn)和人員的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著眼，從小處著手，做好安全預防工作，樹立“安全第一、預防為主”的思想，檢查到位，措施到位；不漏細節(jié)，不放疑點，重視細節(jié)，重視安全，做好每一件事，爭取做到安全生產(chǎn)“零事故”。(尹松巖)