走進中國二十二冶集團國家裝配式建筑產業基地，處處充滿了活力與秩序：園區環境整潔干凈，生產車間規范有序，生產流程展板、企業文化墻、構件展示區以及各類標識標牌隨處可見。

　　近年來，從中冶綠建三大產品體系發布會，到中冶集團工程觀摩會，從接待市委市政府的百人觀摩拉練，到五礦集團京津冀區域協同推進會項目觀摩，從兩次承辦全國裝配式職業技能大賽河北省預賽，一次承辦全國總決賽，到邀請專家、業主、媒體走進企業的“國企頂梁柱”企業開放日宣傳活動，裝配式司深耕企業品牌，實現了品牌效應的再擴大、再提升，也通過各項活動的組織，不斷檢驗能力、積累經驗，展現了“中冶綠建”良好的品牌風貌和企業形象。

　　以公司重大活動為載體，提升中冶綠建美譽度和品牌效應。以中冶集團觀摩會為契機，開展“文明園區”創建工作，旨在改善園工作、生活環境，打造良好的對外形象窗口，在公司黨委的帶領下，以打造“綠色、生態、安全、文明、和諧”園區為目標，全方位、多層次、強力度的推進“文明園區”創建工作，完成廠區、生產車間、項目部的品牌形象提升改造，強力打造“企業文化墻”，將公司經營理念、管理哲學、工作作風、團隊風貌以平面化、規范化、特色化、形像化的方式全面展示，

　　一是創建“文明車間”、“標準化班組”，生產車間進一步夯實基礎管理，以安全生產標準化建設為核心，以設備標準化、作業標準化和管理標準化為目標，以“立標、學標、對標、達標”持續循環提高為路徑，強化班組標準化管理考核，持續推動車間安全生產的全過程制度化、規范化、標準化，實現施工生產有序可控。二是開展專項整改治理工作，按照“美化、綠化、亮化”的要求，對生產車間門窗、地面、設備、胎具、吊車梁、柱子等污垢粉塵進行全面沖洗，不留死角;破損門窗、采光板進行更換修補，地面、設備重新刷油漆，材料構件擺放實行6S管理，有序進行規整。各種安全標志、標識規格統一，著色規范。三是強化生產車間文化建設工作，設置開放式展區，增設車間平面圖、生產流程、主要設備簡介以及企業文化宣傳標語，更換班組文化墻、“五小”發明成果展板等，豐富生產車間文化生活。四是開展園區亮化治理工作，對監控線路、供電線路移位整改，對雜物進行清理，做好園區綠化工作，打造生態、綠色園區。(軼群)