8月1日，時代置業公司召開2022年年中工作會議暨上半年經濟活動分析會，傳達貫徹中國五礦、中冶集團、中國二十二冶集團年中工作會議精神，總結上半年工作完成情況，安排部署下半年重點任務。時代置業公司黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經理趙曉暉主持會議。

　　中國二十二冶集團副總會計師、時代置業公司總經理、黨委副書記姚信福指出，面對瞬息萬變的房地產市場，時代置業公司堅持圍繞“強基提質、效益再提升”主題主線，以實現“小而美、美而精”為發展目標，在精細化管理和品牌塑造上下功夫，不斷提升運營效率和開發品質，上半年經營業績穩中有進，產品銷售逆勢突圍，資金盤活助力發展，項目履約絕地反擊，經營活動穩扎穩打，虎狼之師和衷共濟，歷史問題逐個擊破，干部作風得到轉變。

　　姚信福強調，公司上下要統一思想、敦本務實，乘著房地產市場回暖的東風，懷著堅定的信念破解當前困境、沖刺年度指標，并針對下一步提出七點具體要求：一是堅持深耕熟悉區域，推進土地獲取。結合內外部發展形勢，聚焦唐山市場、深耕豐潤地區，堅守利益最大化底線。二是堅持以市場為導向，加快產品銷售。堅持“現金為王”理念，不斷拓寬視野、拓展資源，認真研究跟蹤國家及地方房地產政策調整，關注區域市場變化。三是堅持用心鑄造精品，確保精準履約。繼續緊盯在建項目，按照既定交房時間點倒排工期，細化各關鍵工序網絡節點，嚴格按照責任狀進行考核，層層傳導壓力。四是堅持瞄準經營質量，提高管理效率。著力加強公司戰略管控、項目管控、財務管控、成本管控。五是堅持瞄準歷史問題，拓寬化解路徑。持續推進浭陽新城項目其他應收款盤活工作;做好物業公司過程考核、監督、管控，提升客戶滿意度。六是堅持圍繞隊伍建設，優化人員結構。圍繞打造十支“虎狼之師”的人才隊伍建設計劃，進一步完善目標考核體系和薪酬激勵體系。七是堅持圍繞作風建設，強化責任擔當。堅持零容忍的高壓態勢，堅決把集團公司各項決策部署落到實處、抓出實效，帶頭營造干事創業的良好氛圍。

　　趙曉暉強調，各部門、各項目要圍繞既定的各項工作目標精準發力，尤其是涉及竣備交房的項目，要把搶時間、趕進度的各項工作要求落實到具體細節和環節上，爭分奪秒、強勢推進。要強化全局意識，對明確的工作不管有多大困難和矛盾、多少阻力和瓶頸，都要竭盡全力、千方百計克服和解決，通過扎實有效的工作，把既定的目標和明確的任務變成全面完成全年各項任務目標的驕人業績，使時代置業公司成為中國二十二冶集團當之無愧的“臺柱子”“錢袋子”。同時，對下一步工作提出六點具體要求：一是堅持政治引領，確保上級重大決策部署貫徹落實。二是堅持三基建設，夯實基層黨組織戰斗堡壘作用。三是堅持圍繞中心，推動黨建工作深度融入生產經營。四是堅持從嚴治黨，深入推進黨風廉政建設工作。五是堅持黨管干部，著力打造忠誠干凈擔當的員工隊伍。六是堅持群團優勢，凝聚助推公司改革發展的奮進力量。

　　會上，時代置業公司總經濟師宋亞娟、副總經理王國志、總會計師馬洪麗、副總經理孔德權分別就各自分管業務作上半年工作總結及下半年工作安排。

　　時代置業公司助理級以上領導干部、機關副部長以上人員、各項目部經營班子成員現場參會，沈陽項目視頻參會。(馬清秀)