日前，中國二十二冶集團裝配式公司黨委在所屬基層黨組織開展年中考核，督促各基層黨支部貫徹落實黨建和黨風廉政建設責任制，履行好全面從嚴治黨責任，確保黨建、黨風廉政建設工作任務全面落到實處。

　　精簡考核項，給基層黨支部“減負”。裝配式公司黨委通過構建“大黨建”的工作格局，將黨建和黨風廉政建設相融相通的內容合并同類項，使考核標準更加精簡，考核體系更加清晰，進一步突出考核重點，使各基層黨組織對于黨建和黨風廉政建設的考核標準有了更加清晰的認識與理解。考核標準中，基層黨組織的亮點和特色以及“五大專項行動”的考核所占的考核比重相對比較重，不斷鼓勵各基層黨組織在做好職責工作的同時不斷探索創新。

　　精細化考核+任務清單“并駕齊驅”。裝配式公司黨委一改往年一“考”定年度的考核體系，以月度精細化考核為依托，制定黨建工作責任書，明確任務清單，將全年工作的工作內容予以層層分解。任務清單設計黨建工作、黨風廉政建設、企業文化工作、群團工作四項；每一項均列出具體工作內容、工作要求以及上交時間，并于考核結束后在公司范圍內予以通報。此項工作的開展，不僅使基層黨務工作人員能知其然、還知其所以然；而且營造一種“比學趕超”的基層黨群工作氛圍，對于清單中未開展或開展不到位的工作及時進行“查漏補缺”；同時有助于黨委對基層黨支部工作的追蹤與管控，讓考核的“指揮棒”對得更準、敲得更響。

　　基層指導“手把手”進行業務指導。裝配式公司黨委通過建立黨群工作部與基層黨組織“手把手”業務指導，深入了解各基層黨組織黨建、黨風廉政工作開展情況，以精細化考核為契機，定點定向開展幫扶活動及面對面的業務指導。該項工作的開展既促進了業務部門工作人員業務水平，又提升基層黨組織工作開展的“質”與“量”。

　　多項指標并用，充分發揮“大黨建”考核“指揮棒”作用。中國二十二冶集團裝配式公司黨委通過征求各支部意見，經過反復比對，最終確定考核內容。強調以黨群日常工作臺賬+精細化考核結果為基層工作開展依據，以具體數據說話，強調黨群工作與生產經營深度融合，構建大黨建工作格局。(懿馨)