日前，中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司黨委在所屬基層黨組織開展年中考核，督促各基層黨支部貫徹落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行好全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，確保黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)全面落到實(shí)處。

　　精簡考核項(xiàng)，給基層黨支部“減負(fù)”。裝配式公司黨委通過構(gòu)建“大黨建”的工作格局，將黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)相融相通的內(nèi)容合并同類項(xiàng)，使考核標(biāo)準(zhǔn)更加精簡，考核體系更加清晰，進(jìn)一步突出考核重點(diǎn)，使各基層黨組織對(duì)于黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)與理解。考核標(biāo)準(zhǔn)中，基層黨組織的亮點(diǎn)和特色以及“五大專項(xiàng)行動(dòng)”的考核所占的考核比重相對(duì)比較重，不斷鼓勵(lì)各基層黨組織在做好職責(zé)工作的同時(shí)不斷探索創(chuàng)新。

　　精細(xì)化考核+任務(wù)清單“并駕齊驅(qū)”。裝配式公司黨委一改往年一“考”定年度的考核體系，以月度精細(xì)化考核為依托，制定黨建工作責(zé)任書，明確任務(wù)清單，將全年工作的工作內(nèi)容予以層層分解。任務(wù)清單設(shè)計(jì)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化工作、群團(tuán)工作四項(xiàng)；每一項(xiàng)均列出具體工作內(nèi)容、工作要求以及上交時(shí)間，并于考核結(jié)束后在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)。此項(xiàng)工作的開展，不僅使基層黨務(wù)工作人員能知其然、還知其所以然；而且營造一種“比學(xué)趕超”的基層黨群工作氛圍，對(duì)于清單中未開展或開展不到位的工作及時(shí)進(jìn)行“查漏補(bǔ)缺”；同時(shí)有助于黨委對(duì)基層黨支部工作的追蹤與管控，讓考核的“指揮棒”對(duì)得更準(zhǔn)、敲得更響。

　　基層指導(dǎo)“手把手”進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。裝配式公司黨委通過建立黨群工作部與基層黨組織“手把手”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入了解各基層黨組織黨建、黨風(fēng)廉政工作開展情況，以精細(xì)化考核為契機(jī)，定點(diǎn)定向開展幫扶活動(dòng)及面對(duì)面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。該項(xiàng)工作的開展既促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門工作人員業(yè)務(wù)水平，又提升基層黨組織工作開展的“質(zhì)”與“量”。

　　多項(xiàng)指標(biāo)并用，充分發(fā)揮“大黨建”考核“指揮棒”作用。中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司黨委通過征求各支部意見，經(jīng)過反復(fù)比對(duì)，最終確定考核內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)以黨群日常工作臺(tái)賬+精細(xì)化考核結(jié)果為基層工作開展依據(jù)，以具體數(shù)據(jù)說話，強(qiáng)調(diào)黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，構(gòu)建大黨建工作格局。(懿馨)