安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的精神條件，是安全生產(chǎn)之魂，安全事故的發(fā)生多數(shù)是由于思想麻痹和違反操作規(guī)定造成的，安全意識(shí)的退化是誘發(fā)各類(lèi)事故的罪魁禍?zhǔn)祝瑳](méi)有足夠的安全意識(shí)，再豐富的安全防護(hù)措施也只是徒勞。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司筑牢“底線思維”“紅線意識(shí)”的圍墻，做到“及線則醒、碰線則警、過(guò)線則罰”，逐步提高一線員工的安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　項(xiàng)目安全管理意識(shí)更是重中之重，安全管理絕不是一個(gè)人，或者一個(gè)部門(mén)的工作，安全專(zhuān)項(xiàng)整治需要“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”“齊抓共管”，強(qiáng)化建筑工地的安全思想和意識(shí)，必須通過(guò)制度改變行為，責(zé)任改變思想。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全管理力量、安全投入、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化等亟待提升，作為安全崗位的管理人員，應(yīng)本著“強(qiáng)基固本除隱患、科學(xué)防范保發(fā)展”理念，堅(jiān)守“安全紅線思維”，深刻落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制體系五落實(shí)五到位規(guī)定”，做到由“參與者”向“有責(zé)任者”的角色轉(zhuǎn)變，落實(shí)安全措施，落實(shí)隱患整改，在日常的工作例會(huì)中加以落實(shí)。采取正向激勵(lì)的方式，推動(dòng)一線工人由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變，讓作業(yè)人員不再對(duì)安全管理存有抵觸心理，主動(dòng)營(yíng)造出人人講安全、事事抓安全、處處有安全的良好環(huán)境。

　　在安全生產(chǎn)中，我們要清楚“積羽沉舟”，項(xiàng)目同類(lèi)隱患問(wèn)題數(shù)量多，未對(duì)安全隱患整改“舉一反三”，導(dǎo)致“通病”問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)、長(zhǎng)期存在，久而久之就會(huì)釀成大禍。所以，安全意識(shí)的樹(shù)立貴在深入重在持久，要時(shí)刻敲響危險(xiǎn)的警鐘，“知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于肩，履責(zé)于行”，抓好細(xì)枝末節(jié)，點(diǎn)滴不容忽視，從根本上提高安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，賦能安全生產(chǎn)。(馬清秀)