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中國二十二冶時代置業公司入職培訓下好系統管理“先手棋”

2022-08-11 14:21:16來源:中華建筑報網作者:馬清秀責任編輯:陳希

  入職培訓作為新員工踏入企業的第一步,書寫職場發展的第一筆,對其未來發展至關重要,也對企業管理意義重大。故此,物資公司積極開展新員工物資系統培訓,下好系統管理“先手棋”。

  系統學習  全面了解業務運營流程

  系統學習是把學習內容當成一個系統看待,從大方向出發指導學習,在大框架下逐步明晰細節、完善結構,針對缺陷和不足專攻的學習方法。物資公司針對新員工對公司運營情況不熟悉、物資管理流程不清晰等問題,系統化開展物資管理理論知識培訓,從系統管理文件與業務規范性管理要求入手,按流程講解物資計劃管理業務報送工作、電商采購流程操作及集中采購、物資信息化管理系統業務培訓等業務知識,幫助新員工迅速解讀公司系統文件,展示系統工作流程,講解重點問題,讓新員工更規范、快速地邁上職場新臺階。

  視頻觀看  用案例警醒加深安全認知

  現場安全責任重于泰山。作為新員工,如何正視保護自己與保護他人的生命安全,保護企業的財產安全,是進入施工現場的第一要務。因此本次系統培訓,物資公司安全監督站結合現場安全知識,以安全微視頻《愛與痛的邊緣》《幸福在你手里》引入安全的重要性,重點講解了安全“四不傷害原則”“三不違原則”和我國安全色標準規定意義、員工安全職責、員工安全權利以及如何做好安全防護、現場急救知識、行業的安全禁令等內容,從感情入手,以案例提升新員工對安全認知和重視程度。

  現場觀摩  實地解答現場管理疑問

  現場觀摩是尋找問題的最好手段,能從不同角度找出存在的問題。本次物資系統培訓課程首次采用走進現場的形式,組織新員工到唐山站西片區項目指揮部李官屯項目部現場參觀與交流,實地講解鋼筋集中加工配送優勢、商混藍圖結算方式應用、限額領料細節控制、材料閉合分析要素內容管控、現場資料標準化管理等方面重要內容,加深了解物資現場管理,學習優秀現場管理經驗,讓新員工在未來工作中少走彎路。

  經驗交流  用頭腦風暴拓展系統學習思路

  新員工為企業注入新的血液,為企業思想發展帶來新的力量。物資公司充分認識到新員工的個體差異性和不同學識資源,積極運用頭腦風暴開展學習經驗交流,讓新員工可以互相學習、開拓思路、得到啟發,以此豐富物資系統培訓教學經驗和教學方法,為今后的工作帶來啟發和幫助。

  物資系統入職培訓對于物資公司來說,是2020年系統人員管理提升的重要一步,也是未來系統管理提升的“先手棋”。打好基層管理基礎,強化末梢管理能力,終將為企業精細化管理帶來超于預期的利益。物資公司將持續跟進新員工學習、發展狀況,為系統入職培訓進入下一步做好充分準備,對企業與員工發展負責。(馬清秀)

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