企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。然而，隨著時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷提升，文化形成也在不斷加速。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司建設(shè)有效適宜公司發(fā)展的企業(yè)文化并良好的運(yùn)行起來(lái)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力支撐。

　　搭建制度框架，構(gòu)建企業(yè)文化發(fā)展空間。制度是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)形成的第一步是建章立制，文化也不例外。企業(yè)文化的形成需要在完善企業(yè)制度的基礎(chǔ)上發(fā)展與培育，并使所有成員在共同遵守辦事規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則的框架中，自主自愿的完成任務(wù)或目標(biāo)。因此，要形成員工與企業(yè)合力，就必須建立科學(xué)、完善、符合企業(yè)自身特點(diǎn)的制度框架，將企業(yè)文化的核心概念、價(jià)值觀層層分解融入到制度中，給企業(yè)文化構(gòu)建充足的發(fā)展空間。

　　定位企業(yè)文化內(nèi)容，塑造企業(yè)文化實(shí)質(zhì)。企業(yè)文化內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等具有特色的理論、方法與標(biāo)準(zhǔn)。它在一段時(shí)期內(nèi)規(guī)范和指導(dǎo)著企業(yè)和員工的行為和思維。在企業(yè)文化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)文化內(nèi)容的定位是經(jīng)過(guò)企業(yè)管理者深入調(diào)研企業(yè)內(nèi)外部因素，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)發(fā)展需求等因素，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，不斷總結(jié)與提煉、培育與規(guī)劃，并充分宣傳和融入到日常經(jīng)營(yíng)管理工作中而形成的。企業(yè)文化的定位是形成企業(yè)“重拳”出擊的有力品牌，它需要發(fā)展的、創(chuàng)新的思維來(lái)運(yùn)營(yíng)，才能真正起到最大的作用。

　　擴(kuò)大宣傳規(guī)模，引導(dǎo)企業(yè)文化傳播。企業(yè)文化的建設(shè)基本完成后，運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵。許多經(jīng)典企業(yè)文化都成名于運(yùn)營(yíng)的過(guò)程，而運(yùn)營(yíng)的首要步驟是宣傳。企業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)口號(hào)、編制內(nèi)刊、新媒體宣傳、開展大型企業(yè)文化活動(dòng)、進(jìn)行企業(yè)文化展播、召開企業(yè)開放日等形勢(shì)，廣泛引導(dǎo)和宣傳，使員工通過(guò)認(rèn)知、形成認(rèn)同、達(dá)到踐行，將企業(yè)文化落于實(shí)實(shí)在在的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中。

　　開發(fā)考核方法，建立企業(yè)文化考核機(jī)制。企業(yè)文化是意識(shí)形態(tài)的重要產(chǎn)物，這就造成了難于考核的結(jié)果，使得管理者在企業(yè)文化在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，并不知道其具體的影響力有多大，效益有多明顯，這也成為許多企業(yè)不想在企業(yè)文化建設(shè)中投入大量人力、物力的主要因素。這就需要進(jìn)一步開發(fā)企業(yè)文化考核方法，采用定量和定性相結(jié)合的方法拓寬企業(yè)文化考核的內(nèi)容與領(lǐng)域。企業(yè)可以通過(guò)引入關(guān)鍵事件法、不良事故評(píng)估法、行為錨定法、沙盤模擬等新的考核方法，建立企業(yè)文化考核機(jī)制，讓管理者和員工都能看到企業(yè)文化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的效益。

　　企業(yè)文化要成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈條中的重要一環(huán)，需要管理者在建立和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中細(xì)細(xì)把控實(shí)施過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司全方位、有效滲透企業(yè)日常管理運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，有效激發(fā)全體員工朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神面貌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(劉晨)