隨著市場競爭日益激烈，企業的良性發展除了需要完善的機制和優秀的企業文化，更離不開法務工作體系的保駕護航。

　　重力打造專業人才。中國二十二冶時代置業公司高度重視專業人才隊伍建設，由每個部門選出一名法務工作聯系員，組成重點培養小組，集中進行強化學習、專項培訓。除此之外，大力鼓勵“走出去”對標學習，提升專業處理問題水平，快速提升法務兼職人員素養，更專業更快速地完成各項法務工作。

　　堅持開展普法教育。中國二十二冶時代置業公司堅持圍繞中心業務深入開展普法教育活動，成立普法教育工作領導小組，以“依法治企·普法先行”為主題開展全年普法教育工作。通過開設普法教育“云課堂”，舉辦專題活動、專題解讀、專項培訓、知識競賽等方式，提高領導干部及管理人員法律風險防范意識，使其善經營、懂管理、知法律，降低經營管理中的法律風險，營造良好法治氛圍，推動公司法治文化建設。

　　精準識別合同風險。合同審核是企業法務工作中最為重要的一項內容。中國二十二冶時代置業公司組織相關科室深入學習《中冶集團合同示范文本》，從規范合同管理程序、夯實基礎工作入手，加大合同審查力度，及時發現合同履行中存在的問題，提出改進意見和建議，嚴把合同審查關。認真執行“三審制”合同審查體系，嚴格法務審查環節，緊密結合采購、租賃行業特點，增加抵抗風險的能力。及時發現影響合同履行的原因，實時追蹤履約過程，與經辦部門、財務部門密切配合，把好合同結算關，做到及時發現、及時處理。

　　積極追蹤監督清欠。清欠工作的有效途徑是合理運用法律手段，而成功的關鍵則在于部門之間的緊密配合和高效聯動。中國二十二冶時代置業公司法律事務管理小組與財務部門形成清欠專項組，對今年開庭審理的租賃費糾紛案全程跟蹤監督，經過共同努力，通過庭前對案情的詳細梳理和積極舉證，最終完成目標清欠金額，成功運用法律手段推進清欠工作取得實效。

　　全面建立風險防控。企業的法律風險防控體系應該是隨著企業戰略目標的調整以及企業的發展不斷變化的。因此，建立動態防范機制才能真正實現法務工作與生產經營緊密結合。中國二十二冶時代置業公司結合自身情況，立足業務實際，量體裁衣制定出臺了《法律事務管理辦法》，確保公司各項法律事務活動有章可循。且建立崗位法律風險點臺賬，并確定風險等級，制定風險防控措施，及時增刪風險點，調整防控力度，徹底激發機制動態管控功能，及時適應企業內外法律環境的變化，讓法律風險防控機制高效良性運轉。

　　不忘初心擔使命，依法合規促發展。中國二十二冶時代置業公司始終以維護合法權益為導向、促進健康發展為目標，不斷加強法治文化建設，完善企業風險防控體系，提高合同審核管理能力，突出法律服務效力，為構筑良好的法治企業奠定基礎。(馬清秀)