質量是工程項目的生命線。中國二十二冶時代置業公司嚴控工程項目的質量，嚴守質量管理的關口，以精品工程造就品牌標桿。

　　要求要嚴。質量關乎企業的長遠發展，只有嚴格要求、明確標準、細化責任、實施到位，才能真正打造優質工程。質量管理要求一以貫之，不能嚴一陣松一陣；不能只在工程開始時嚴格，過程中懈?。徊荒茉跈z查前嚴格，檢查后放松；不能因為搶工期保節點，就松懈質量要求；不能因為領導關注就緊抓質量工作，領導不關注就不重視質量；不能只在“質量月”等活動期間強化質量管理，活動結束就形同虛設，而要將質量管理貫穿施工全過程，常抓不懈。示范要準。樣板引路是工程質量保障的重要手段，在大規模展開施工前，要細化質量交底，明確操作規范，制作示范樣板。在正式施工前，要詳細說明工程質量注意事項，確保各項工藝流程執行到位，落實到每個環節。項目部作為工程項目質量管理的主要實施者，要齊抓共管、通力協作，共同做好質量監督管理工作，從源頭把控好質量關。檢查要勤。以質量自查、抽查、聯查等檢查形式為抓手，在檢查中提升完善。以檢查結果為依托，查找不足，總結經驗，優化技術交底方案，及時調整糾偏，避免返工浪費，嚴禁質量事故。對于檢查中發現的問題，要標本兼治、解決問題，更要治理“痛點”，以問題為案例，發揮警示作用。

　　歸根結底，質量管理關鍵在人，重在用心負責。中國二十二冶時代置業公司以工匠精神、閱兵精度的執著精神投入到工程質量管理中，從細處著手，秉承質量初心，自覺擔負起工程質量的“守護人”，嚴守質量管理的關口。(馬清秀)