中國二十二冶時代置業(yè)公司以法治為引領(lǐng)，建立全員普法教育長效機制，將法治融入管理，建立科學(xué)精細的企業(yè)管理制度，強化法務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，堅持戴好法制“緊箍咒”，為企業(yè)行穩(wěn)致遠保駕護航。

　　法制與管理制度相融合，把企業(yè)管理推上新的高度

　　依法治企是企業(yè)提升管理水平的關(guān)鍵所在。隨著市場競爭不斷加劇，“新冠”疫情爆發(fā)以來外部經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，不穩(wěn)定性和不確定性增多，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險也不斷加大。運用法律手段是企業(yè)化解外部風(fēng)險的重要途徑，也是加強企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵。加之企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中常常涉及到與法律相關(guān)的問題，因此在企業(yè)決策時就需要按照法律的要求進行。在法治的軌道上深化改革、推進創(chuàng)新，大力推行依法治企，顯得尤為重要。

　　如何將法律與企業(yè)管理制度相結(jié)合，一是企業(yè)在制定管理制度上需要參考相關(guān)法律知識，作為依據(jù)，確保企業(yè)安全發(fā)展;二是企業(yè)在經(jīng)營預(yù)算、材料采購、財務(wù)管理等各項業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程中，必須嚴格按照法律的要求執(zhí)行，對外及時、有效地保障公司權(quán)益，對內(nèi)又對公司形成有效的保護;三是增強風(fēng)險防范意識，在增加項目風(fēng)險意識的過程中，要從項目投標開始，包括投標的各項價款、工期、付款比例、質(zhì)量要求等因素，只有把好投標關(guān)，才能為工程項目的后期施工打下良好基礎(chǔ);四是提高法律意識，堅決拿起法律武器捍衛(wèi)自身利益。在積極履行自身義務(wù)的同時也要時時刻刻關(guān)注合同相對方的履約情況，一旦甲方、分包隊伍或者材料商不能按照合同約定及時履約，要采取有效手段督促對方履約或留存對方的違約資料，以便為今后可能的法律訴訟工作打好基礎(chǔ)。

　　用法治為“改革路，強企夢”提供健康發(fā)展環(huán)境

　　完善的法律制度體系為企業(yè)運行提供了健康發(fā)展的環(huán)境，使企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢在競爭中獲取更好的生存和發(fā)展的機會。企業(yè)只有規(guī)范經(jīng)營、依法治企，才能化解市場風(fēng)險，營造健康有序的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)提升管理水平奠定基礎(chǔ)。由于受以往傳統(tǒng)慣性思維的影響，國有企業(yè)目前的管理中各種“發(fā)熱點” “出血點”仍然存在，各種突破“紅線”和“底線”的情況時有發(fā)生，與此同時法律法規(guī)也能夠在一定程度上帶動企業(yè)整體經(jīng)濟的發(fā)展，幫助企業(yè)解決一些單純依靠市場力量無法解決的問題。這就要求企業(yè)管理者提高認識，堅定信念，自覺堅持依法治企，強化自我約束，將依法治企形成一種管理慣性、行為常態(tài)，促進企業(yè)健康發(fā)展。近年來，與國有企業(yè)密切相關(guān)的《物權(quán)法》《勞動合同法》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等一系列法律制度相繼出臺，為國有企業(yè)維護權(quán)益提供法律保障。因此，企業(yè)必須樹立依法治企意識，建立健全法律風(fēng)險防范機制，加快提升法律風(fēng)險防范能力，有效維護國有資產(chǎn)安全，以應(yīng)對市場競爭挑戰(zhàn)，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展。

　　法律法規(guī)和政策不僅是約束，也是導(dǎo)向。中國二十二冶時代置業(yè)公司將法治觀念運用于公司經(jīng)營管理決策中，形成民主決策、團結(jié)穩(wěn)定、凝聚力強、廉潔高效的決策管理層。公司在生產(chǎn)經(jīng)營中堅持依法治企，讓經(jīng)營管理全面回歸于法，在市場上樹立了良好的信譽和形象，確保了企業(yè)健康發(fā)展、長青不敗。(馬清秀)