中國二十二冶時代置業公司紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，強化對權力運行的制約和監督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，充分發揮“監督保障執行、促進完善發展”作用，為推動集團公司“再跨越、再翻番”戰略舉措再上新臺階提供堅強保障。

　　堅持精準發力  把政治監督做硬做強

　　當前，集團公司打造“百年老店”長期戰略和未來6-8年基本策略檢驗的是企業依法經營、從嚴治企能力，考驗的是全體黨員干部的黨性宗旨和使命擔當。時代置業公司紀委堅持把政治監督擺在突出位置，找準切入點，推動黨中央及上級黨委重大決策部署落地見效。

　　過程中，堅持從嚴監督黨中央和上級單位重大決策部署學習貫徹情況，重點加強對集團公司黨風廉政建設會議和“三會”精神學習貫徹情況的監督檢查，確保思想統一。堅持從嚴監督責任主體履職盡責情況，推動管黨治黨責任層層傳導，構建起完善的黨風廉政建設責任鏈條;加強對各黨支部履行職責使命情況的監督檢查，以月為單位聽取關于黨風廉政建設工作的匯報;組織相關人員簽訂《“一崗雙責”責任書》《黨風廉政建設責任書》《廉潔從業承諾書》等，進一步壓實主體責任，完善一級抓一級、層層抓落實的責任閉環體系。堅持從嚴監督重點工作執行情況，緊盯黨內政治生活落實，加強對疫情應急防控和常態化防控與復工復產、生產經營保障工作落實情況的監督檢查，以整齊劃一的行動為實現抗疫和全面完成年度各項任務目標“雙戰雙贏”提供堅強保障。

　　堅持問題導向  把日常監督做實做細

　　習近平總書記多次強調，著力在日常監督、長期監督上探索創新、實現突破。突出強調日常監督，既是對黨的十八大以來管黨治黨實踐經驗的總結提煉，也是做好今后工作的重要指引。時代置業公司紀委緊盯“常”“長”二字，敢于監督、善于監督、規范監督，真正立足房地產板塊實際把日常監督做實做細。

　　過程中，堅持構建“大監督”機制，在進行專項審計時，調動相關專業及職能部門共同參與，形成監督全流程、檢查全覆蓋的監督體系;把好黨風廉政情況意見回復關，加強對公司項目部門副經理以上人員的提拔工作監督，把牢選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關;繼續深化鞏固集中整治形式主義、官僚主義成果，通過先進典型教育和反面警示教育等形式，使黨員干部尤其是領導干部深刻認識形式主義、官僚主義的危害，自覺把精力集中到謀求企業高質量發展上。堅持將“靠企吃企”專項整治、工程建設領域監督檢查、“裙帶關系”集中排查整治、環境保護安全生產等重大事項監督檢查作為工作重點，以點成線提高日常監督的針對性及實效性。堅持扎牢不能腐的制度籠子，針對不同層次不同崗位制定《崗位禁令》，劃清廉潔從業的底線;嚴格執行集團公司紀委《關于“不擔當、不作為、慢作為”責任追究辦法》，做好“四位一體”壓力傳導機制的監督，激發干部職工的斗志、動力和激情。

　　堅持以上率下  鞏固深化作風建設成果

　　風成于上，俗形于下。領導干部特別是黨員領導干部的作風問題，不僅關系著本人的品行和形象，同時還具有“上行下效”的示范功能。時代置業公司紀委堅持真管真嚴、敢管敢嚴，真正將作風建設抓出常態、抓出長效。

　　一方面，持續深化“改作風、提效率、強服務、促發展”活動，嚴格落實“從嚴治企、正風肅紀”專項行動，狠抓機關作風建設;加大年度考核結果的運用，對年度考核排名末尾的中層干部給予約談、扣減20%年度獎金的處罰，對員工反映強烈、考核排名末尾的項目部門經理(副經理)給予免職，堅持做到有為有位，使能上能下成為常態。另一方面，緊盯元旦、春節、端午等重要節點，創新監督檢查形式，充分發揮群眾監督，實現作風建設監督檢查由上到下向由下到上轉變;堅持開展警示教育，及時組織學習上級通報的典型案例，形成有力震懾，努力做到管出習慣、抓出成效、化風成俗。

　　中國二十二冶時代置業公司紀委將堅持穩中求進工作總基調，忠實履行黨章賦予的職責，扎實推進黨風廉政建設及反腐敗工作，以海晏河清的經營環境為企業實現高質量發展護航。(馬清秀)