青年是最富有創(chuàng)造力的群體,是企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量。青年人有熱情、有智慧、有沖勁、有思想,學(xué)習(xí)能力強、敢拼敢闖的他們?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供著源源不斷的活力與動力。中國二十二冶時代置業(yè)公司抓牢青年員工的培養(yǎng)和使用,練就“青”兵強將,燃爆青春力量,保證企業(yè)在市場競爭的大潮中立于不敗之地。
加大培養(yǎng)力度,聚焦青年“智創(chuàng)”,激發(fā)青春智慧。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力與基石,青年員工對社會發(fā)展中的新事物存在敏感的觸角,年輕的頭腦中有著豐富的想象力,敢于打破常規(guī),打開新思路,尋求新突破,而企業(yè)的發(fā)展正是需要這些新鮮力量的注入以便形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。因此,企業(yè)一定要注重對青年員工的培養(yǎng),以技術(shù)上的培養(yǎng)加強青年員工的專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)水平,以思想意識上的引領(lǐng)增強青年員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),以創(chuàng)新條件上的支持增強青年員工的勇氣與信心,以企業(yè)文化的打造與影響增強員工的安全感與歸屬感。企業(yè)要全力以赴打造青年員工學(xué)習(xí)成長的搖籃,為他們在崗位上的改革創(chuàng)新行為注入一劑“強心針”,讓青春智慧力量成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的中流砥柱。
加強評價考核,拓展發(fā)展空間,做到人盡其才。“最好的培養(yǎng)就是使用”,只有為合適的人才找到合適的崗位,方能發(fā)揮人才的最大潛能。公平公正的人才考核評價體系,是暢通青年員工成長通道的有力措施。企業(yè)可以考核評價機制為載體,對青年員工的日常表現(xiàn)進行動態(tài)摸底,對工作業(yè)績進行硬性評比,對工作作風(fēng)進行綜合評價,并以最后的總體考核結(jié)果作為青年員工選拔任用的依據(jù)。同時,企業(yè)要為青年人才的脫穎而出搭建舞臺,通過勞動競賽、青工技術(shù)比武、創(chuàng)優(yōu)爭先、榜樣選樹等活動讓有才干、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的廣泛認(rèn)可,為自身贏得榮譽與機遇的同時,形成比學(xué)趕超的良好氛圍,激發(fā)廣大青年員工前進的動力。
企業(yè)的發(fā)展需要一支敢打硬仗、能打硬仗的高素質(zhì)青年人才隊伍來支撐。中國二十二冶時代置業(yè)公司清楚的認(rèn)識到培養(yǎng)、選拔、重用青年員工的重要意義,讓青年員工作為改革先鋒與發(fā)展主力的重要作用充分凸顯出來,從而為企業(yè)發(fā)展注入磅礴的青春力量。(劉晨)