近日，中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司黨委圍繞在嚴(yán)峻市場環(huán)境中加強(qiáng)黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，以“履約增信、開源節(jié)流、提質(zhì)增效”為工作主線，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。

　　“激活力”，從源頭上夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。裝配式公司黨委優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，加強(qiáng)黨建工作，重新調(diào)整了公司黨組織設(shè)置，按照選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織班子的要求，加強(qiáng)了黨支部書記的力量配備，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)和黨務(wù)干部隊(duì)伍。

　　“強(qiáng)隊(duì)伍”，從行動(dòng)上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。裝配式公司黨委開展“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓作風(fēng)、提效益”專項(xiàng)行動(dòng)，圍繞“投資高回報(bào)、經(jīng)營高收益、資產(chǎn)高周轉(zhuǎn)”三大目標(biāo)，聚焦“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”主題主線，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，以管理效益再提升為主線，緊扣“四抓一控”，“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，最大限度降低新冠疫情給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的影響，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新成效，狠抓工作落實(shí)，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。

　　“筑堡壘”，在班子中增強(qiáng)戰(zhàn)斗合力。裝配式公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要性和緊迫性，通過“三加強(qiáng)”扎實(shí)舉措，不斷增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。公司黨委班子成員加強(qiáng)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)成效，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示，及時(shí)更新貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示情況臺(tái)賬，在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，推動(dòng)工作落實(shí)。二是加強(qiáng)“四責(zé)協(xié)同”，推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。建立健全黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”的“四責(zé)協(xié)同”責(zé)任體系，健全完善相關(guān)實(shí)施細(xì)則，以管黨治黨責(zé)任的落實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)。三是加強(qiáng)調(diào)查研究，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。裝配式公司黨委深入研究，聚焦大商務(wù)管理持續(xù)發(fā)力，以效益最大化為目標(biāo)、以落實(shí)責(zé)任制為核心，以開源節(jié)流為根本，以強(qiáng)化過程控制為主線，組織全體黨員干部延伸大商務(wù)管控觸角，在施工組織設(shè)計(jì)、二次經(jīng)營策劃等方面帶頭攻堅(jiān)，主動(dòng)變更優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)，提高管理效率，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和效益同步攀升。(懿馨)