近日，中國二十二冶集團裝配式公司黨委圍繞在嚴峻市場環境中加強黨建引領實現年度目標任務，以“履約增信、開源節流、提質增效”為工作主線，推進黨建工作與生產經營深度融合引領公司高質量發展，落實全面從嚴治黨要求。

　　“激活力”，從源頭上夯實黨建基礎。裝配式公司黨委優化基層黨組織設置，加強黨建工作，重新調整了公司黨組織設置，按照選優配強基層黨組織班子的要求，加強了黨支部書記的力量配備，夯實基層黨組織建設和黨務干部隊伍。

　　“強隊伍”，從行動上轉變工作作風。裝配式公司黨委開展“重實干、強執行、抓作風、提效益”專項行動，圍繞“投資高回報、經營高收益、資產高周轉”三大目標，聚焦“強基提質、效益再提升”主題主線，堅持“穩字當頭、穩中求進”總基調，以管理效益再提升為主線，緊扣“四抓一控”，“五個專項行動”，最大限度降低新冠疫情給企業經濟發展造成的影響，以作風轉變的新成效，狠抓工作落實，確保全年工作任務圓滿完成。

　　“筑堡壘”，在班子中增強戰斗合力。裝配式公司黨委深刻認識到發揮黨的領導核心作用的重要性和緊迫性，通過“三加強”扎實舉措，不斷增強黨委領導力和戰斗力。一是加強理論學習，統一思想認識。公司黨委班子成員加強黨委理論學習中心組學習成效，及時跟進學習習近平總書記重要指示批示，及時更新貫徹落實習近平總書記重要指示批示情況臺賬，在領導班子中統一思想，明確目標，推動工作落實。二是加強“四責協同”，推進責任落實。建立健全黨委主體責任、紀委監督責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”的“四責協同”責任體系，健全完善相關實施細則，以管黨治黨責任的落實推動各項工作責任的落實。三是加強調查研究，落實目標任務。裝配式公司黨委深入研究，聚焦大商務管理持續發力，以效益最大化為目標、以落實責任制為核心，以開源節流為根本，以強化過程控制為主線，組織全體黨員干部延伸大商務管控觸角，在施工組織設計、二次經營策劃等方面帶頭攻堅，主動變更優化，實現項目創效創譽，提高管理效率，確保經濟運行質量，真正實現企業發展規模和效益同步攀升。(懿馨)