中國二十二冶時代置業公司積極開展各項精細化專題培訓，最大化提升業務人員專業技術水平，為管理提升按下“加速鍵”，跑出企業發展的“加速度”和“高效率”。

　　設備租賃采購業務培訓跑出市場“高起步”

　　設備租賃采購業務面臨著新的困難與挑戰。越來越多的中小型公司涌入市場內部，同時，施工隊伍自帶設備情況逐步增加，這對租賃業務帶來了不小的沖擊。今年又受疫情影響，設備租賃市場更是進入了“淡季”。然而機遇與挑戰同在，公司及時抓住這一培訓“黃金期”，針對各單位需求，對建筑機械設備租賃管理流程與招標規范化過程、計劃申報情況、后續審計風險等問題進行了詳細講解，同時分析了建筑機械租賃后各類數據報表填報中的常見問題，以此增強建筑設備管理人員專業管理知識和市場開拓能力，“高起步”的跑出復工復產后市場的“加速度”。

　　周轉材料專項培訓助力項目經濟利益“穩節流”

　　周轉材料作為工程施工生產不可缺少卻用量較大的輔助性材料，有較大的利潤謀劃空間。針對部分項目周轉材料招采、統計和使用存在的不規范問題，公司開展周轉材料專項培訓，對周轉材料管理文件內容、電商平臺招標日常操作及報表填報的易錯點、裝配式臨建房框架采購等內容有針對性地詳細講解，配合現場答疑環節，為進一步規范流程、細化管理步驟、提升業務水平打下基礎，實現項目經濟“穩節流”。

　　中國二十二冶時代置業公司各專題管理培訓仍在按需開展中，力求以輕形式、重需求、多組合、最優化的“實惠套餐”模式，按下企業系統管理提升“加速鍵”，追求培訓成本與培訓效果的最優性價比，達成系統業務水平與經濟效益“雙提升”，助力企業發展“加速跑”。(劉晨)